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如何鑄造一支高績效團(tuán)隊

發(fā)布時間:2015/10/27 0:57:30文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):3263次


  隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊精神,建立群體共識,快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率。

  在組建團(tuán)隊的過程中有哪些問題,如何應(yīng)對?鑄造高績效團(tuán)隊的方法和原則是什么?如何落實?這些問題正困擾著許多企業(yè)中高層管理者。

  團(tuán)隊是知識經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物。團(tuán)隊是中小企業(yè)里最大的、最重要的“知識倉庫”,因此,團(tuán)隊的成員必須有知識,這是個很重要的條件。團(tuán)隊的任務(wù)就是創(chuàng)新,用“知識倉庫”里的知識,通過對“要解決的問題”事物的本質(zhì)和事物運行的規(guī)律,獲得深入一步的認(rèn)識和把握,實現(xiàn)創(chuàng)新成果,使問題得到解決。

  其一,關(guān)心員工的成長,為員工搭建上升通道。

  在市場走訪過程中,筆者發(fā)現(xiàn)a公司在區(qū)域經(jīng)理崗位上原地踏步3年以上的不在少數(shù),當(dāng)然還有一些不甘如此“囫圇吞棗”的生活和工作的人士已經(jīng)選擇了遠(yuǎn)走高飛。這是很多營銷團(tuán)隊的通?。耗芰Φ貌坏教岣?,職務(wù)得不到升遷。而這兩點往往是每一個營銷人員最為關(guān)注的。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  其二,作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo),對員工的關(guān)心應(yīng)該做到幾點:

  1)盡可能地關(guān)心員工生活的方方面面,帶給員工家庭般的溫暖。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  2)關(guān)心員工對工作的適應(yīng)情況,營造和諧的團(tuán)隊氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊緊密合作,從而使員工快樂工作,給予其團(tuán)隊的歸宿感。

  3)保證溝通的暢通和團(tuán)隊管理的“公平、公正、公開”,給員工安全感。

  其三,除了給予員工指導(dǎo)與培訓(xùn)外,還要做好幾方面工作:

  1)市場輪換。對于優(yōu)秀的人員,要定期給他更換更好的、更具挑戰(zhàn)性的區(qū)域市場。使其永保斗志。

  2)建立人才庫制度。對于優(yōu)秀的員工,在進(jìn)行相關(guān)考核之后讓其進(jìn)入專門為更高一級別儲備人才的“人才庫”。這樣一方面使員工“升半級”,另一方面為企業(yè)提供后備人才。

  3)建立“同崗不同級”的人才上升通道。比如同樣是區(qū)域經(jīng)理可以分為初級、中級與高級。

  4)為員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計。使員工認(rèn)清自己的優(yōu)點和缺點。

  其四,工作技能是指完成工作所需具備的知識、技能、經(jīng)驗等。是崗位勝任者和卓越績效者所需的實際操作技能。

  下屬工作技能的提升是管理者下屬培養(yǎng)和輔導(dǎo)成效最顯著的反饋形式。

  著名實戰(zhàn)企業(yè)管理專家楊臺軒老師的《如何鑄造一支高績效團(tuán)隊》課程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解鑄造一支高績效團(tuán)隊的原則、方法和技巧;在課程設(shè)置中,知識點系統(tǒng)而全面;全程案例教學(xué),每個知識點后都有案例討論與分析,實戰(zhàn)性強,便于學(xué)員及時吸收和掌握要點。
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