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培訓(xùn)管理工作的關(guān)鍵是教會(huì)員工方法論

發(fā)布時(shí)間:2015/10/26 23:22:52文章來(lái)源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):3252次


  越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重內(nèi)部員工的培訓(xùn)管理工作,培訓(xùn)他們的工作技能、商務(wù)禮儀、個(gè)人修養(yǎng)等等,有的老板將這稱(chēng)為“員工最大的福利”,還有的老板認(rèn)為這是打造學(xué)習(xí)型組織的最好方式,更有老板認(rèn)為這是“統(tǒng)一思想”的最佳手段……事實(shí)上,員工是怎么看的呢?而培訓(xùn)管理什么東西才最有效呢?

  “我覺(jué)得除了操作技能的培訓(xùn)管理有一些用以外,其它基本上都聽(tīng)不懂,枯燥、乏味”,“我認(rèn)為培訓(xùn)管理工作常常是老師(老板)的個(gè)人秀,沒(méi)什么實(shí)際作用”,“我認(rèn)為培訓(xùn)管理工作就是在給大家**”,“我覺(jué)得培訓(xùn)管理工作多了,人都變傻了,越培訓(xùn)管理工作,人越傻”……這些,是我這一周在某民營(yíng)企業(yè)聽(tīng)到的員工關(guān)于培訓(xùn)管理工作的心聲。

  事實(shí)上,我個(gè)人比較認(rèn)同的是,“培訓(xùn)管理多了,真把員工給訓(xùn)傻了”這一觀點(diǎn)。我們絕大多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)管理的情況是,只是告訴被培訓(xùn)管理者怎么做,他們只管去做就行,卻鮮有企業(yè)告訴員工為什么要這樣做、以及讓他認(rèn)同這樣做的原因,從而使得員工最多只是知其然,卻不知所以然。也就是說(shuō),培訓(xùn)管理常常使得被培訓(xùn)管理工作者失去了獨(dú)立思考、獨(dú)自解決問(wèn)題的能力,變成了一個(gè)機(jī)器,只知道照做。在具體的工作中,當(dāng)已知變量稍一變化、環(huán)境稍微不同,他們就慌了神,亂了陣腳……

  在我的理解,培訓(xùn)管理最關(guān)鍵的是方法論培訓(xùn)管理。告訴被培訓(xùn)管理者思考問(wèn)題的方式,方法,以及解決問(wèn)題的正確方向,同時(shí),再告訴他們解決幾種常見(jiàn)問(wèn)題的方法。比如說(shuō)那些管理學(xué)大師們,我并不認(rèn)為他們熟悉每個(gè)行業(yè),也不認(rèn)為他們腦海中裝著所有的問(wèn)題及答案,只要有選擇性的拿出來(lái)即可??墒撬麄兊饺魏我粋€(gè)行業(yè)、任何一家企業(yè),經(jīng)過(guò)一番了解后,都能找到最本質(zhì)的問(wèn)題,并提出有效的解決方案。為什么?因?yàn)樗麄冇辛艘惶紫到y(tǒng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法論。因此,碰到任何問(wèn)題,他們都能夠用這一套方法論去分析、去印證,而不至于是呆板、照抄、生搬硬套的方案……

  因?yàn)槲覀冎蛔⒅亍皠?dòng)手”的培訓(xùn)管理工作,而常常忽視“動(dòng)腦”的培訓(xùn)管理,這直接導(dǎo)致的結(jié)果就是,不管企業(yè)有多大,常常只有一個(gè)人在動(dòng)腦,在思考,就是經(jīng)營(yíng)者(老板)本人,其它人統(tǒng)統(tǒng)只能算是“管理者”,區(qū)別就是經(jīng)營(yíng)者關(guān)注企業(yè)的贏利情況,而管理者只關(guān)注事情(任務(wù))是不是按老板的想法做了,效果怎么樣,則基本不在考慮范圍之列。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  比如說(shuō),我們最近服務(wù)的一家超市,下面有很多連鎖店,一般來(lái)講,眾都認(rèn)為店長(zhǎng)肯定是門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者,可是這家公司完全不是這樣,店長(zhǎng)們基本上不關(guān)注成本、不關(guān)注單品的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率,也不是很關(guān)心新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),他們直接關(guān)注結(jié)果:當(dāng)月、當(dāng)年的銷(xiāo)售額能不能達(dá)成。很少自己琢磨如何將門(mén)店經(jīng)營(yíng)得更好。當(dāng)然,這和這家公司的組織架構(gòu)中重視門(mén)店的執(zhí)行、配合性有很大的關(guān)聯(lián)。根本原因還在于,公司只是把他們當(dāng)作一個(gè)“管理者”在培訓(xùn)管理,而非“經(jīng)營(yíng)者”。

  因此,我認(rèn)為,培訓(xùn)管理的關(guān)鍵是教會(huì)員工方法論,使之形成解決問(wèn)題的思維方式,事實(shí)上,這也才是員工真正的成長(zhǎng)。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

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