国产乱了真实在线观看,久久亚洲国产高清,色在线影院,国产精品2019,亚洲综合视频网,国产精品免费观看网站,色伊人影院

您的位置:網(wǎng)站首頁 > 職場資訊 > 人力資源管理 > 人力資源規(guī)劃 > 人力資源管理必須做好的工作

人力資源管理必須做好的工作

發(fā)布時間:2015/7/20 0:57:02文章來源:中國電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):11042次




人力資源管理理論的逐漸成熟讓各大企業(yè)越來越重視企業(yè)的人力資源管理。人力資源管理需要管理企業(yè)方方面面的事務,那么如何從戰(zhàn)略的角度提升企業(yè)人力資源管理工作呢?有專家學者通過長時間的研究分析認為,當下的企業(yè)在人力資源管理上必須做好以下三大工作:

  1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

  任何企業(yè)尤其是集團型企業(yè)一旦缺乏與未來發(fā)展相匹配的人才戰(zhàn)略,最終肯定要制約企業(yè)的進一步發(fā)展,這一點是毫無疑問的。人力資源的開發(fā)和整合是 一項長期的工作,應以公司戰(zhàn)略組合、事業(yè)組合為前提,進行人力資源開發(fā)活動,建立基于職業(yè)行為的和核心價值觀的人力資源素質(zhì)模型。

  人力資源部門不應只是管理部門,而應該是一個價值的創(chuàng)造部門。人力資源管理的根本目標在于為公司吸引、培育與保留人才,并通過提升員工 個人績效來改善組織績效。人力資源要創(chuàng)造價值,其基礎在于能夠理解并執(zhí)行公司整體戰(zhàn)略。

  2、崗位分析

  工作崗位分析是人力資源管理的基礎性工作之一,由于它對人力資源規(guī)劃、人員招聘與錄用、工作評價、績效管理及培訓開發(fā)等環(huán)節(jié)都有重要的支持作用,因此要把工作崗位分析當作各人力資源管理環(huán)節(jié)的邏輯起點。然而在現(xiàn)在實際上人力資源管理工作者卻往往容易忽視工作崗位分析,造**力資源管理工作失去了整體性和連貫性。

  要做好工作分析這項工作,重點要在崗位設置現(xiàn)狀收集和分類、崗位職責調(diào)查分析、崗位工作的工作量調(diào)查三個模塊下功夫:

  1)、 崗位設置現(xiàn)狀收集和分類模塊對應產(chǎn)生“崗位設置現(xiàn)狀調(diào)查表”。

  2)、 崗位職責調(diào)查分析模塊對應產(chǎn)生“崗位職責現(xiàn)狀調(diào)查表”。

  3)、 崗位工作的工作量調(diào)查模塊對應產(chǎn)生信息源:電子商務人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志“崗位工作量的調(diào)查表”、“瞬時觀測記錄表”,同時可以采用5w1h分析法和ecrs分析法來開展。

  3、員工培訓 與人才儲備

  人力資源管理部門要經(jīng)常與用人部門領導保持密信息源:電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志切的聯(lián)系,隨時關注企業(yè)的用工情況。當出現(xiàn)員工工作能力不足時,可通過組織有針對性的培訓管理活動,開發(fā)員工潛力,提高其工作能力;還可以組織各種情景模擬形式的管理者培訓,不斷開發(fā)和提升管理干部的管理能力。通過嚴格的考核,合格者可以在內(nèi)部尋找工作職位;而通過培訓仍不能適應工作的員工,則被淘汰。培訓機制是保證退出機制有效運行的基礎。

  為避免關鍵崗位人才退出后,企業(yè)找不到能勝任者而遭受損失,企業(yè)必須有持久發(fā)展的人才戰(zhàn)略眼光,設計企業(yè)的繼任計劃。企業(yè)應加強內(nèi)部人才市場建設、實施多元化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與管理、規(guī)信息源:電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志范關鍵崗位繼任人才培育流程建設等,留住人才、培育人才。

  以上三點只是從戰(zhàn)略的角度談了企業(yè)人力資源管理必須要去做的事。人力資源管理涉及面很廣,需要注意的細節(jié)還有很多,這個就靠企業(yè)的人力資源管理從業(yè)者慢慢去摸索了。





汕頭招聘網(wǎng)
www.rc3721.com
揭陽人才網(wǎng)
www.chateau-bavolier.com

本站部份文章及圖片來源于網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸作者所有,如有侵犯到您的權(quán)益,請聯(lián)系站長,我們將第一時間刪除信息?!?br /> 免費發(fā)布招聘信息首選的免費人才網(wǎng)、免費招聘網(wǎng)站,淘才招聘網(wǎng)?!?

相關新聞