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HR的職業(yè)晉升道路該如何打通

發(fā)布時(shí)間:2015/7/20 0:30:22文章來(lái)源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):25625次



小李從事人力資源工作已經(jīng)三年了,目前還停留在專員階段。按公司的職業(yè)通道是:人事專員→高級(jí)人事專員→副主管→主管→副經(jīng)理→經(jīng)理,讓人感覺升職遙遙無(wú)期。他非常希望晉升到管理崗位,但不知道從哪些方面著手?

  在公司工作三年了,這三年來(lái)自己的專業(yè)能力如何?在哪些方面的良好的提升,且這些能力并對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有較好的“墊腳石”的作用。而公司職位體系中離自己最近一個(gè)管理崗位——副主管,信息源:汕頭招聘網(wǎng)_m.rc3721.com副主管的崗位勝任力要求是什么?自己與這個(gè)要求有什么樣的差距。

  首先,作為一名新人,工作幾年了,都會(huì)存在這樣那樣信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com的迷茫,認(rèn)為自己一直努力著卻看不到前途與前景,只是一味地做事,沒有目標(biāo)感,沒有成就感,成為了工作的機(jī)器,這樣就比較可怕了。主要原因是你對(duì)追求的目標(biāo)沒有階段性量化,過于急于求成了,應(yīng)該是確立一個(gè)幾年一個(gè)臺(tái)階的目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

  其次,學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí),成為人力資源方面的行家,成為本部門的潛力股,成為領(lǐng)導(dǎo)可用之人。我們?nèi)肆I(yè)并不僅限于人力專業(yè)知識(shí),還有相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)也要掌握了解,成為一名雜家。另外還要注重工作上的實(shí)踐鍛煉,沒有實(shí)踐就無(wú)法更快地提高。

  第三, 既然你想向管理崗位轉(zhuǎn)變,就必須專注于工作方向的轉(zhuǎn)型,要找機(jī)會(huì)向管理角色轉(zhuǎn)變。可以找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?,提出自己的想法,有效的溝通才是最終闡述自己觀點(diǎn)、讓上級(jí)明白、為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)的方法。

  第四,專員,會(huì)做事就行,只要按照工作流程做,就不會(huì)出現(xiàn)什么問題。但管理階段,要求的是要有必備的管理能力,如果管理能力不足,直接影響自身晉升。學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。社會(huì)發(fā)展速度的加快,對(duì)事物的更新?lián)Q代達(dá)到驚人的地步,沒有良好的學(xué)習(xí)力,來(lái)支撐個(gè)人的發(fā)展,最終結(jié)果就是落后于別人而被淘汰。學(xué)習(xí)力強(qiáng)弱與否,決信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com定著未來(lái)發(fā)展的潛力和發(fā)展的高度,更是自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

  筆者建議:認(rèn)真分析自己,做好前期的準(zhǔn)備工作,叫做厚積薄發(fā)。

  三年的專員工作經(jīng)歷,收獲了哪些?缺失的是哪些?要認(rèn)真的梳理清楚。否則,只是一味的想晉升,而缺少必要的準(zhǔn)備,那只能說(shuō),是盲目的、漫無(wú)目的的空想。腳踏實(shí)地,打好基礎(chǔ),相信會(huì)有破繭成蝶的那一天。






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