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年終招聘不怕難,這里有方法!

發(fā)布時間:2017/12/21 3:29:43文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):46718次


年終招聘到底難不難呢?為什么很多hr會覺得難,主要有哪些原因呢?對于年底招聘難有哪些好的建議和方法呢?一起來看看吧!

年終招聘到底難不難呢?為什么很多hr會覺得難,可能有以下的因素:

首先不少hr會覺得因為有年終獎的羈絆,所以候選人不愿意年底換工作。其實如果hr真正深入去了解,年終獎到底給候選人的羈絆占比有多少呢?況且對于基層崗位的人員,年終獎的占比并不大,所以hr真正要思考的是候選人真正的需求點在哪里。

其次不少候選人選擇工作比較謹(jǐn)慎和被動。所以活躍的簡歷不多。如果只靠傳統(tǒng)的守株待兔基本不太可能有太多合適的人才,所以hr需要轉(zhuǎn)變思路從被動變主動。

最后還有一點是受傳統(tǒng)舊觀念的影響。所有hr都覺得人才流動的旺季才能有更多優(yōu)秀的人員涌現(xiàn),容易受金三銀四,金九銀十觀念的影響,其實未必。

對于年招聘難的建議,可以從以下方面入手。

1、現(xiàn)有渠道的使用

年底新開拓招聘渠道不太現(xiàn)實,所以要充分利用現(xiàn)有渠道進(jìn)行招聘??梢允褂谜衅嘎毼恢庙?、招聘頁面廣告宣傳,職位重新發(fā)布,每日及時刷新,職位名稱更新,撰寫新穎的招聘信息廣告等。

2、資源互換

hr一般都有很多群,可以在群里發(fā)送招聘信息,和hr伙伴進(jìn)行溝通所需人才,另外了解大家的需求,將自己手中不需要但是他人需要的資源貢獻(xiàn)出去,達(dá)到資源互換的目的。

3、微信群等

在微信群、社交平臺、自己人脈資源圈中進(jìn)行宣傳推廣,擴(kuò)大招聘面。

4、內(nèi)部推薦

在公司內(nèi)部鼓勵大家積極進(jìn)行推薦,另外和老板進(jìn)行溝通,推薦給予獎勵,讓全員都參與到招聘中。

對于重要不好招聘、又急需招聘的職位,可以考慮讓內(nèi)部人員競聘或者輪崗,降低招聘的難度和培訓(xùn)成本,同時也是一種有效激勵的手段。

5、保持好聯(lián)系

定期與各業(yè)務(wù)部門的同事保持好聯(lián)系,因為他們的同學(xué)朋友不少都是目標(biāo)人選,平時同學(xué)朋友之間的互相聊天可能就會將相關(guān)的招聘信息傳播出去,到年底必定同學(xué)朋友的聚會也會多起來,所以這個時候招聘的信息更容易傳遞。

6、主動出擊

現(xiàn)在不少人才都會有一定的被動性,所以更需要hr主動找尋和探索。所以搜索簡歷的功夫要到位。例如使用好關(guān)鍵詞、搜索目標(biāo)公司、搜索目標(biāo)職能的、多看看候選人簡歷更新的時間等。當(dāng)找到合適的人員的時候,需要不遺余力的用各種方式和對方進(jìn)行主動介紹,在不斷的溝通了解中,確定候選人的需求。

7、誠意和話術(shù)

對于候選人的吸引需要有足夠的誠意和方法。建議從以下方面做好準(zhǔn)備:

1)側(cè)重介紹公司的規(guī)模、發(fā)展方向、業(yè)務(wù)模式及員工職業(yè)發(fā)展等方面。

2)針對不同候選人的背景及發(fā)展路徑,進(jìn)行不同關(guān)鍵點的溝通。

3)以成為朋友的方式深入了解候選人的真正需求,將公司職位賣點和候選人需求結(jié)合。

4)適時給予候選人職業(yè)發(fā)展的建議,適當(dāng)引導(dǎo)候選人,形成共鳴。



 出處:138美容人才網(wǎng) 作者:西卡 責(zé)任編輯:陳紅


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