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創(chuàng)業(yè)是留后路還是斷退路

發(fā)布時(shí)間:2015/7/12 4:55:41文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):13509次



創(chuàng)業(yè)是件高風(fēng)險(xiǎn)的事。只要是高風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)有人不敢做、不愿做。“體制內(nèi)”的人才就是一例。

新近出 臺(tái)的《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》,為體制內(nèi)科研人員投身創(chuàng)業(yè)打了一針催化劑:體制內(nèi)科研人員在職創(chuàng)業(yè)、離崗創(chuàng)業(yè),可保留體制內(nèi)身份和待遇三年。這被稱為“停薪留職”2.0版。在鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)的背景下,人們期望科研人員也能出現(xiàn)類似于1992年前后公務(wù)員“下海熱”一樣的創(chuàng)業(yè)熱潮。

1983年,在民間創(chuàng)業(yè)激情涌動(dòng)的背景下,有關(guān)部門曾經(jīng)出 臺(tái)過一份關(guān)于“停薪留職”的政策,鼓勵(lì)了一大批體制內(nèi)的人才創(chuàng)業(yè),第一代民營(yíng)企業(yè)也大都誕生于這一階段。1992年,鄧小 平南巡講話,一大批體制內(nèi)精英投身創(chuàng)業(yè),“92派”很快聲名鵲起。

這一次,同樣的浪潮能否再現(xiàn)?

比較前兩次創(chuàng)業(yè)潮與如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,有非常大的不同。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com前兩次人們創(chuàng)業(yè)最大的阻礙,在于政治風(fēng)險(xiǎn)——人們擔(dān)心的是國家是否真正允許個(gè)人創(chuàng)業(yè)。國家政策允許了,內(nèi)心早已按捺不住的人們,不待揚(yáng)鞭自奮蹄。所以,一紙?jiān)试S“停薪留職”的政策,一番透露改革開放信息的講話,就是創(chuàng)業(yè)者們亟需的定心丸。而如今,顯然沒有人會(huì)再糾結(jié)于政策是否允許創(chuàng)業(yè),他們需要的,是發(fā)自內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。指望給科研人員留條后路,就能激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情,并不現(xiàn)實(shí)。

科研人員歷來是創(chuàng)業(yè)的主力軍,在互聯(lián)網(wǎng)大潮和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下,科研人員更是具有獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。調(diào)動(dòng)科研人員的創(chuàng)業(yè)積極性,無疑能給當(dāng)下大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮再添一把火。但同時(shí)也必須看到,科學(xué)家和企業(yè)家是完全不同的兩類人,優(yōu)秀的科學(xué)家未必能成為企業(yè)家??茖W(xué)家只需要潛心做好研究就可以了,企業(yè)家則需要整合各種資源——人才、資金、項(xiàng)目、信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com市場(chǎng)……從優(yōu)秀的科研人員到合格的創(chuàng)業(yè)者,不說脫胎換骨,也是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。

更重要的是,創(chuàng)業(yè)沒有回頭路。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,如果在出發(fā)的時(shí)候就給自己留了后路,恐怕沒有人能堅(jiān)持到最后。從中科院出來的柳傳志就曾提醒,科研人員創(chuàng)業(yè)最重要的一點(diǎn)是“是不是真的下決心了”,如果腳踩兩只船,態(tài)度不堅(jiān)定,創(chuàng)業(yè)很難成功。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,只要踏出了這一步,就要義無反顧地逢山開路遇水搭橋。但凡留有后路,在九死一生的考驗(yàn)面前,沒有幾個(gè)人能堅(jiān)持到最后。體制內(nèi)的科研人員,如果因?yàn)榱粲泻舐罚捅е囋嚳吹男膽B(tài)出來創(chuàng)業(yè),成功的幾率可以忽略。真正有內(nèi)心驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者,即使有后路也要在出發(fā)前自斷退路。

對(duì)科研人員來說,真正能夠激發(fā)他們創(chuàng)業(yè)動(dòng)力的,是完善的創(chuàng)新成果保護(hù)制度,是公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,是社會(huì)對(duì)企業(yè)家群體真正的尊重,是高風(fēng)險(xiǎn)后面可以預(yù)見的高回報(bào),而不是一條可以在創(chuàng)業(yè)失敗后灰頭土臉回去的“后路”。







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