據(jù)國外媒體報道,美國一家名為academia.edu的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司打算將linkedin和facebook等社交網(wǎng)的活力融合到科技研究領(lǐng)域的專業(yè)社區(qū)之中,該公司已經(jīng)完成了第二輪融資,規(guī)模為1110萬美元。
academia.edu不但想改變科技研究人員發(fā)布研究成果的方式,而且還有助于同行之間相互評價對方工作的質(zhì)量。academia.edu周四表示,它的這一設(shè)想打動了風(fēng)投公司khosla ventures,后者連同academia.edu的早期投資者spark capital和true ventures對公司進(jìn)行了第二輪投資。khosla ventures的合伙人本杰明林(ben ling)將加入academia.edu的董事會,公司創(chuàng)始人維諾德科斯拉(vinod khosla)將在academia.edu擔(dān)任顧問一職。
academia.edu稱:“我們的目標(biāo)是讓每一份與科學(xué)技術(shù)有關(guān)的pdf文件都能在互聯(lián)網(wǎng)上免費獲得,同時建立一個與那些論文配套的科學(xué)家網(wǎng)絡(luò)?!钡侥壳盀橹?,它已經(jīng)發(fā)布了160萬份論文。
目前科學(xué)論文的發(fā)布模式是作者先將論文提交給某家專業(yè)雜志,然后雜志社再找其他的研究員來審核這篇論文,擇優(yōu)刊發(fā)。這個模式已經(jīng)使用了數(shù)十年,但是很多科研人員認(rèn)為這種模式存在弊端,因為即便要想獲得那些公共投資項目的科研成果,他們也需要支付不菲的費用。
各大高校通常都訂閱了大量的專業(yè)刊物,因此各校之中的科研人員可以閱覽到大量的刊物,但是對于高校之外的科研人員來說,他們必須為自己看過的每一份論文付費。academia.edu希望這整套流程可以進(jìn)行得更快和更公開透明一些。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志
那么公司如何盈利呢?academia.edu的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人理查德普萊斯(richard price)預(yù)計,公司擁有的數(shù)據(jù)和資料是可以盈利的。
信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志
academia.edu公司的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人理查德普萊斯(richard price)
他說:“我們希望這個科學(xué)家網(wǎng)絡(luò)將成為科研工作全新的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,當(dāng)我們把這個網(wǎng)絡(luò)建好之后,我們有很多方法來獲利,比如為制藥公司提供與最新研發(fā)趨勢或技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的信息,還可以幫助各大高校和研發(fā)公司尋找特定領(lǐng)域的頂尖科學(xué)家,向獵頭公司一樣賺取中介費?!?
academia.edu的會員網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)擁有430萬科研人員,他們每月上傳到網(wǎng)絡(luò)上的論文數(shù)約為15萬份,與傳統(tǒng)刊物每月發(fā)表的論文數(shù)非常接近。傳統(tǒng)刊物每月發(fā)表的論文數(shù)約為16萬份。
科研人員們還可以在網(wǎng)站上閱覽同行的論文,利用各種分析工具來評測他們在專業(yè)領(lǐng)域的影響力,從而在網(wǎng)絡(luò)上樹立起自己強(qiáng)大的品牌。
academia.edu打算用這種品牌影響力來取代同行評議。它將從根本上改變學(xué)術(shù)文化一成不變的現(xiàn)象。
它將通過各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)來給科研人員評分,同行評議的結(jié)果也會影響到科研人員的名譽,論文被引用的次數(shù)、被閱讀的次數(shù)、其他科學(xué)家的評論都將被考慮進(jìn)來。普萊斯說:“我們相信,一位科學(xué)家的讀者在網(wǎng)絡(luò)上作出的互動行為將最終構(gòu)成該名科學(xué)家名譽的基礎(chǔ)。”
academia.edu最近又推出了一項新功能,即允許科學(xué)家們向他們的讀者推薦論文。這種推薦數(shù)也將成為評價科學(xué)家名譽的其中一項指標(biāo)。
普萊斯稱,現(xiàn)在已經(jīng)有些科研人員相信名譽分對于他們在高校中申請研究資金和研究員職位是有幫助的了。而且,將論文發(fā)表搬到互聯(lián)網(wǎng)上也有助于讓論文在科研學(xué)術(shù)界流傳得更快更廣。
他說:“我們相信,科研共享的規(guī)范將象博客一樣得到推廣。如果對一篇論文進(jìn)行較大程度的修改,就會引起讀者的注意?!?
科研人員們只能在academia.edu網(wǎng)站上共享從未在紙質(zhì)刊物上刊發(fā)過的論文(pre-print,指尚未通過雜志刊物的同行評議,僅出于與同行交流的目的而自愿對外傳播的科研論文)。
這種做法與阿拉莫斯國家實驗室(los alamos national laboratory)在1991年嘗試推出的“阿拉莫斯國家實驗室預(yù)印本歸檔”(lanl preprint archive)計劃很相似,后來那項計劃發(fā)展成為arxiv,由康奈爾大學(xué)所有和管理。
普萊斯說:“arxiv.org是建立更快更公開的科學(xué)網(wǎng)絡(luò)運動的部分內(nèi)容。該計劃很受物理學(xué)和數(shù)學(xué)領(lǐng)域的關(guān)注,由于academia.edu的規(guī)模范圍更大一些,因此擁有的論文、用戶和訪問量也更大一些。”
普萊斯說,但是不管科研領(lǐng)域最終會采取何種解決方案,出版科研雜志的出版商們已經(jīng)明確了一點,那就是改革馬上就要來了。普萊斯說:“科研雜志出版界知道,現(xiàn)在的論文發(fā)表模式是不會永遠(yuǎn)持續(xù)下去的。很多出版公司都在嘗試新的商業(yè)模式,比如撤下了讀者面前的付費墻,改向作者收費。我認(rèn)為,這會逐漸成為整個行業(yè)的共識,這個行業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化。”
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