5月29日，碧桂園控股有限公司（以下簡稱碧桂園）公告宣布，朱榮斌獲委任為公司聯(lián)席總裁及執(zhí)行董事，這是近年來碧桂園人才擴(kuò)張版圖上的最高級別。此前9天，碧桂園宣布旗下首個(gè)純商業(yè)綜合體項(xiàng)目碧桂園空港國際即將推出。業(yè)內(nèi)認(rèn)為兩者之前不無聯(lián)系，這一次，碧桂園轉(zhuǎn)變的不僅是產(chǎn)品面對的客戶群、開發(fā)模式等皮肉，還有這一家族式企業(yè)管理模式的筋骨。
純商業(yè)項(xiàng)目上月亮相
5月29日，碧桂園宣布，前廣州富力地產(chǎn)股份有限公司副總裁兼華南地區(qū)總經(jīng)理朱榮斌獲委任為公司聯(lián)席總裁及執(zhí)行董事，即日起生效。
“在地產(chǎn)圈里，不少職業(yè)經(jīng)理人接到獵頭公司電話中，大部分都涉及到兩家公司，碧桂園就是其一?！敝鞓s斌加入碧桂園的消息，成為不少地產(chǎn)界業(yè)內(nèi)人士近日的話題。
“公司這次招了好幾個(gè)總裁，分管設(shè)計(jì)、土地拓展、商業(yè)等不同領(lǐng)域。”來自碧桂園集團(tuán)的相關(guān)人士的說法，印證了業(yè)內(nèi)人士普遍對碧桂園集團(tuán)此舉的解讀，認(rèn)為這一任命或?qū)⑹沟帽坦饒@在城區(qū)中心和商業(yè)地產(chǎn)上有更多作為。
之前9天，有消息稱碧桂園空港國際即將推出，這是碧桂園近年在酒店業(yè)、商業(yè)綜合類物業(yè)發(fā)展模式中不斷探索之后，首次推出純商業(yè)綜合體項(xiàng)目，華麗轉(zhuǎn)身，角度明顯。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為上述兩事件之間不無聯(lián)系。信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志
過往資源顯不足
“現(xiàn)金流充裕，拿地速度很快，人才急劇擴(kuò)張?！边@是一位來自碧桂園的區(qū)域負(fù)責(zé)人對集團(tuán)現(xiàn)有優(yōu)勢的總結(jié)，然而，來自業(yè)界對于碧桂園開發(fā)中心區(qū)商業(yè)的質(zhì)疑聲也始終不斷。
“做旅游和別墅，碧桂園的確數(shù)一數(shù)二，但做商業(yè)的人才少之又少?！迸c碧桂園同樣從佛山走出來的房企銷售總監(jiān)何先生說，以往碧桂園的商業(yè)主要側(cè)重“配套型”，商家的規(guī)模和名氣都不夠?！拔磥硪敫噙M(jìn)入一線城市，甚至市中心，并且做大型商業(yè)，乃至吸客型的大磁鐵商業(yè)，過往資源明顯不足?！?br /> 或許，正因如此，更容易理解碧桂園集團(tuán)對于包括商業(yè)、設(shè)計(jì)、土地拓展等各個(gè)領(lǐng)域更高端人才的“求賢若渴”。
已開業(yè)酒店36家
在此之前，碧桂園在商用物業(yè)領(lǐng)域的探索一直都在進(jìn)行。
其中，酒店業(yè)已經(jīng)步入高速通道。碧桂園2012年報(bào)顯示，過去一年，酒店業(yè)務(wù)收入約9.7億元，同比增長約21.3%，集團(tuán)擁有36間已開業(yè)酒店，并有14間酒店在建設(shè)中。已順利實(shí)現(xiàn)去年“2013年底自有酒店超過50家”的計(jì)劃，預(yù)計(jì)未來，酒店板塊在集團(tuán)的收益占比還將進(jìn)一步攀升。
碧桂園省內(nèi)首個(gè)城市核心地段商住綜合體―――佛山城市花園在2012年取得了超過13億元的銷售金額，位居整個(gè)集團(tuán)去年銷售金額前四的位置。這一項(xiàng)目是碧桂園在2009年末以8.6億元總價(jià)拿下的地塊，屬于佛山新城核心位置，總建筑面積達(dá)74萬平方米，是集住宅、酒店、商業(yè)、公寓于一體的城市綜合體項(xiàng)目，一度被業(yè)界稱為“碧桂園進(jìn)城”。
“未來除了廣州花都的碧桂園空港國際商業(yè)項(xiàng)目之外，廣州的南沙也將有全新的商業(yè)項(xiàng)目?！币晃粊碜员坦饒@的工作人員輕描淡寫地肯定了未來商業(yè)領(lǐng)域的方向，“以后商業(yè)項(xiàng)目的確會不斷增加?！?span style="color:#ffffff;line-height: 0; display: block; height: 0px; font-size: 0px">信息源:普寧招聘網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志
地價(jià)優(yōu)勢不再
近年來，除了蟬聯(lián)廣州市場榜首之外，碧桂園惠東十里銀灘開盤成交30億元，佛山挺進(jìn)市中心，開發(fā)綜合體，馬來西亞項(xiàng)目也開花結(jié)果。早已將“郊區(qū)大盤、低價(jià)快銷”模式玩得酣暢淋漓的碧桂園，為何循序漸進(jìn)地進(jìn)城從商？市場或是唯一答案。
業(yè)界指出，以前利用土地價(jià)格的優(yōu)勢，開發(fā)高性價(jià)比的住宅讓碧桂園一度成為不少城市的成交大戶。但是，隨著土地成交的透明、規(guī)范，“低成本、規(guī)?；钡臄U(kuò)張顯然優(yōu)勢不再。努力告別“城鄉(xiāng)結(jié)合部大盤專業(yè)戶”這一坊間稱謂的背后，恰是企業(yè)在面臨發(fā)展瓶頸時(shí)尋求突破。進(jìn)城從商，正是碧桂園不得不跟著市場轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。
“碧桂園的轉(zhuǎn)變行不行得通？現(xiàn)在還不能妄加定論。”但這次高階人才的引入，碧桂園除了透露出加大商業(yè)布局的跡象，也是這個(gè)家族烙印深刻的企業(yè)，在目前市場環(huán)境下，迫切需要轉(zhuǎn)型的思考與探索。
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