騰訊科技訊 2013中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者（站長）大會(huì)今天上午在北京國際會(huì)議中心召開，會(huì)議主題為“全面擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”。

中搜ceo陳沛表示很高興看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮被所有人認(rèn)同。他認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能是一個(gè)完全不同的變革，所有人都有機(jī)會(huì)。每個(gè)時(shí)代都有bat，都不能阻止新的偉大的公司誕生，從這個(gè)角度來說，所有的創(chuàng)業(yè)者都有很大的機(jī)會(huì)。

陳沛回顧了他的主要工作，我說一生就做兩件事，一件做搜索，另一件做新的搜索，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給所有行業(yè)或者領(lǐng)域的都是一次新的機(jī)會(huì)，以前做法的成功并不表示在移動(dòng)上會(huì)成功，所有的人在前面左右領(lǐng)域中有一次新的嘗試，中搜把移動(dòng)搜索做一個(gè)目標(biāo)。

本次大會(huì)上，騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生、小米科技董事長雷軍(微博)、搜狗ceo王小川等出席并作演講。騰訊科技全程視頻、圖文、微博和新聞客戶端等多平臺(tái)直播。

以下為圓桌討論實(shí)錄：信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

主持人：我們進(jìn)入圓桌的討論環(huán)節(jié)，做這個(gè)環(huán)節(jié)之前，有點(diǎn)焦慮。為什么？我們今年請到非常非常多的風(fēng)云人物，時(shí)間上因無法安排，只能把這些創(chuàng)業(yè)大老們安排在圓桌里面。這個(gè)環(huán)節(jié)我請到的是互聯(lián)網(wǎng)活化石的林軍老師主持，不知道今天有沒有到會(huì)場，林軍老師有沒有到會(huì)場。如果沒到會(huì)場，我就斗膽主持這個(gè)環(huán)節(jié)了，行不行朋友們？支不支持。

我們下面進(jìn)入這個(gè)環(huán)節(jié)，先有請各位嘉賓來自搜狗公司ceo王小川王總，來自金山網(wǎng)絡(luò)ceo傅盛(微博)(微博)，騰訊移動(dòng)生活電商總裁戴志康(微博)(微博)，藍(lán)港在線ceo王峰(微博)(微博)，中搜ceo陳沛、致景投資合伙人王淮，愷英網(wǎng)絡(luò)ceo王悅。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

我想我們不需要做準(zhǔn)備，要的就是現(xiàn)場的參與感。各位大老不一一介紹了，時(shí)間短暫。大家講的時(shí)候可以簡單做一個(gè)自我介紹，問題非常簡單。第一個(gè)問題，直接進(jìn)入這個(gè)環(huán)節(jié)，大會(huì)叫全面擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，各位大老用非常短暫的語言描述一下你認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)哪里，今天來了很多創(chuàng)業(yè)者，給大家一個(gè)方向的指引。

王小川：現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)叫了很多年了，我之前也一直在思考方向在哪里，我歸成三類，不只留給創(chuàng)業(yè)者，也跟巨頭們有關(guān)系。第一類就是游戲，我認(rèn)為游戲是在互聯(lián)網(wǎng)里面，首先能夠找到商業(yè)模式且爆發(fā)的領(lǐng)域。游戲創(chuàng)業(yè)公司獲得大量的收入，其次第二類，是我們廣義上稱為的o2o，線上線下給連接起來，以前在pc領(lǐng)域的時(shí)候，稱為鼠標(biāo)加水泥，現(xiàn)在在無線里面叫手機(jī)加水泥，你需要做線下的工作。我們認(rèn)為未來還有廣闊的前景，今天這個(gè)時(shí)候，它的商業(yè)收入還沒有爆發(fā)起來。第三個(gè)類型像淘寶也好，百度也好，騰訊也好，做大的平臺(tái)，大家在上面做一些應(yīng)用的開發(fā)，這個(gè)開發(fā)我相信對于大的平臺(tái)而言，是他們的戰(zhàn)略中心，對于創(chuàng)業(yè)者而言不能像第一第二類得到那么高的收入。

第二類的o2o的還有一個(gè)跟硬件結(jié)合機(jī)會(huì)，和商業(yè)人打交道以外，設(shè)備也是歸在這個(gè)類別里面。

主持人：雖然時(shí)間比較短，講的非常深刻，包括各個(gè)方向。接下來傅總，您穿的衣服是紅衣。

傅盛：小川把方向講完了，我也在思考，我在杭州打車，車上寫用支付寶付款，上面有微信掃描，司機(jī)裝了wi-fi網(wǎng)絡(luò)，出租車司機(jī)成立微車隊(duì)，預(yù)定的時(shí)候他們在微信里面分享任務(wù)，每個(gè)人根據(jù)任務(wù)自己安排自己的出車方式。如果要去機(jī)場，用航班管家查飛機(jī)的時(shí)間，到杭州他來接你，費(fèi)用和你打車費(fèi)用一樣。司機(jī)師傅說通過這種方式每天多收入一百到兩百，少跑了很多空車。這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)巨大顛覆。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是會(huì)對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生顛覆性作用，pc互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)行業(yè)的信息補(bǔ)充，我認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是手機(jī)顛覆水泥，用手機(jī)把傳統(tǒng)行業(yè)徹底顛覆掉，小米就是非常典型的例子。雷總做小米的時(shí)候，無數(shù)做手機(jī)的人都在笑沒做過手機(jī)的人在那里吹牛。

如果對電信牌照有限制，微信會(huì)成為最大的運(yùn)營商，其實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來是非常非常廣的，剛才胡老師講三平臺(tái)已經(jīng)形成，我不太認(rèn)同平臺(tái)和入口概念。我相信平臺(tái)是做出來的，不是存在在平臺(tái)已經(jīng)有的范圍內(nèi)包括手游，包括電商，大家做好平臺(tái)的補(bǔ)充完成初等創(chuàng)業(yè)是最好的。新興的領(lǐng)域，這手機(jī)去吞并水泥的領(lǐng)域，可能會(huì)孕育更大的機(jī)會(huì)和更大的公司。

主持人：謝謝傅總，陳總您現(xiàn)在也在做移動(dòng)方向的嘗試。

陳沛：我想今天看到很多創(chuàng)業(yè)者參加移動(dòng)大會(huì)，挺高興。一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮被所有人認(rèn)同，大家聽到各個(gè)領(lǐng)域的人士對未來的看法，我個(gè)人覺得對創(chuàng)業(yè)者來說，我們不一定聽專家指引的方向，專家說這個(gè)方向好很多人在那里，對普通創(chuàng)業(yè)者說你要做相信和喜歡的事情。至于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，很多人談過，這是一個(gè)完全可能不同的一次變革，所有人都有機(jī)會(huì)。每個(gè)時(shí)代都有bat，都不能組織新的偉大的公司誕生，從這個(gè)角度來說，所有的創(chuàng)業(yè)者都有很大的機(jī)會(huì)。

主持人：確實(shí)給了我們很大的鼓舞，確實(shí)很多機(jī)會(huì)。我估計(jì)最終勝利的人，還是99%的會(huì)倒在前進(jìn)的路上，1%進(jìn)入最后。

陳沛：我回顧我的主要工作，我說一生就做兩件事，一件做搜索，另一件做新一的搜索，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給所有的行業(yè)或者領(lǐng)域都是一次新的機(jī)會(huì)，以前的做法并不是表示在移動(dòng)上會(huì)成功，所有的人在前面左右領(lǐng)域中有一次新的嘗試，中搜把移動(dòng)搜索做一個(gè)目標(biāo)。

主持人：掌聲鼓勵(lì)一下戴志康。

戴志康：我剛才聽了一下很認(rèn)同陳總的觀點(diǎn)，剛才胡老師的ptt上講了很多，bat時(shí)代整個(gè)平臺(tái)上下游之間共生共存。在垂直領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)的思維去改變傳統(tǒng)低效的領(lǐng)域里面，能不能有機(jī)會(huì)放下身段到踏歌行業(yè)里摸一摸，我個(gè)人認(rèn)為未來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還是有很大的機(jī)會(huì)。不僅有bat之后，很多機(jī)會(huì)減少了。bat導(dǎo)致的是五年前的商業(yè)模式減少，而不是五年后的商業(yè)模式機(jī)會(huì)減少。

每個(gè)人都在說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給大家?guī)淼念嵏?，我不是從顛覆的角度來看，大家仔想一想，很多年前我們淘汰臺(tái)式機(jī)，開始拿筆記本，筆記本就是某種形成的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，如果把筆記本的尺寸縮小，它就是一個(gè)ipad，如果再縮小加上通訊模塊就是一個(gè)手機(jī)。從基礎(chǔ)的邏輯元素來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和pc互聯(lián)網(wǎng)有什么不同，最重要的一點(diǎn)，我簡單總結(jié)幾點(diǎn)，第一，大家使用的時(shí)間不一樣，小了可以放在口袋里。第二，多了一些輸入設(shè)備，搖一搖的重力傳感器，lbs的位置傳感器，很多手機(jī)前面，你貼到耳朵旁邊的距離傳感器，還有手指的多點(diǎn)觸控的傳感器。我們只需要把它想象成筆記本縮小再縮小，增加了一些傳感器。這些傳感器你看每一個(gè)都是很小的新增，把其中任意一個(gè)兩個(gè)特性組合，產(chǎn)生出來的形式是顛覆性。我認(rèn)為沒有比筆記本，比pad多出什么，只要每天想想，哪怕用一個(gè)距離傳感器能創(chuàng)新什么特性，那就符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性。

我用iphone的有一個(gè)功能，正常看到這個(gè)電話拿到耳朵邊上屏幕就會(huì)滅。我把手機(jī)倒扣桌子上，它的重力傳感器倒過來會(huì)自動(dòng)把電話靜音，類似這樣的創(chuàng)新，只要花時(shí)間去做排列組合，能做出很多很多創(chuàng)新。對于廣大的創(chuàng)業(yè)者每天想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)顛覆，我原來煉鋼，要去挖煤也不懂也不會(huì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里面，機(jī)會(huì)還真的很大，迄今為止哪大公司停留在一個(gè)普遍性，把pc業(yè)務(wù)移植到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的思維。

主持人：您認(rèn)為我們的思維還是有點(diǎn)固化，是pc互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的遷移？

戴志康：我自己嘗試一個(gè)月不用電腦，我發(fā)現(xiàn)生活挺幸福的。就用手機(jī)和pad，我不是專業(yè)人士，如果不干這些事，就用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一樣的。我在馬桶上用手機(jī)回郵件跟我在馬桶上拿一個(gè)筆記本樣是一樣，沒有太大的本質(zhì)區(qū)別。手機(jī)運(yùn)算越快就是編寫式的一個(gè)電腦，只不過以前很多年前索尼做過一個(gè)這么大的小pc，只不過軟件沒有跟上，里面還有windows開始菜單，那個(gè)產(chǎn)品沒有火起來，軟件更新使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場景變多而已。

主持人：下面有請峰總。

王峰：我的確在三四周前去了四川的災(zāi)區(qū)，當(dāng)時(shí)是比較沖動(dòng)，我們游戲圈的三個(gè)ceo聯(lián)合起來去，我是重慶人，也認(rèn)為是在口味上和語言的感情上文化基礎(chǔ)上是川人。我覺得今天還是不講這么悲情的內(nèi)容，我回來很絕望傅盛在我們?nèi)豪镎f他當(dāng)年也去512，我們帶的，三個(gè)ceo到現(xiàn)場說能干什么，我們?nèi)齻€(gè)是做ceo的他們說不需ceo。確實(shí)我們做了一些事情，我們聯(lián)合起來把游戲行業(yè)的錢做了一個(gè)基金，游戲人老被這個(gè)行業(yè)罵，坑蒙拐騙，我們跟互聯(lián)網(wǎng)貼點(diǎn)邊我們做了一個(gè)慈善公益的事情，特別講的游戲公司這一輪捐了四千萬的現(xiàn)今以后通過自己的組織做這件事情。

互聯(lián)網(wǎng)游戲我也想過，我是2007年1月份創(chuàng)業(yè)，進(jìn)行了激烈的斗爭以后還是做游戲吧，做游戲可以賺錢。我承認(rèn)我是一個(gè)俗人，我今天早上看到馬云(微博)(微博)揮別互聯(lián)網(wǎng)，他堅(jiān)持了一生做了一件事情忽悠大家上網(wǎng)買東西，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最有可能把自己封神的可能就是馬云。

游戲和互聯(lián)網(wǎng)都值得做，你要讓我打個(gè)比方，互聯(lián)網(wǎng)更像是做夜總會(huì)，游戲公司更像是出來賣的我們叫小姐。我賣了十年，原來給雷軍打工的時(shí)候賣了幾年，現(xiàn)在打算自己賣。我得承認(rèn)過去賣的不好。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候做端游，2007年拿了2500萬美金做公司，后來發(fā)現(xiàn)沒有達(dá)到投資人的預(yù)期做一個(gè)ipo的開發(fā)公司，后來我發(fā)現(xiàn)不小心做頁游很成功，也是我原來的同事他們做的《七雄爭霸》，我自己奮力賣的時(shí)候發(fā)現(xiàn)賣不過他們，當(dāng)時(shí)我不看好頁游，他們做了頁游，現(xiàn)在還是核心產(chǎn)品。我發(fā)現(xiàn)在我艱苦的往前邁的過程當(dāng)中，終于迎來了黃金的時(shí)間，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。主持人說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是不是有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，今年還是有機(jī)會(huì)，我以自己賣過十年的經(jīng)歷告訴你，從現(xiàn)在還是沒有馬上行動(dòng)，12月31號(hào)之后就沒有機(jī)會(huì)了?，F(xiàn)在巨頭全在部署，所有一線端游公司全在部署移動(dòng)游戲，你從開發(fā)語言變成引擎3d技術(shù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)今天可以做上上百兆甚至更大的客戶端產(chǎn)品，一定會(huì)精品化，設(shè)計(jì)的獨(dú)創(chuàng)感上不是貼一個(gè)商標(biāo)可以導(dǎo)流量做頁游。

我賣的十年過程中，曾經(jīng)做過幾年的頁游。今年移動(dòng)機(jī)會(huì)非常大，我得談?wù)勑〗愫鸵箍倳?huì)的關(guān)系，如果大家決心做夜總會(huì)，講實(shí)話不要羨慕小姐。我去年投的mt不知道多少錢，我知道我昨天在排行榜第三名，它在排行榜第一名，問題是如果你想羨慕做游戲的人，就失去了夢想?，F(xiàn)在來看夜總會(huì)也能看到錢，現(xiàn)在大的夜總會(huì)已經(jīng)55、64，我非常擔(dān)心騰訊一下搞到28、37。今年確實(shí)比較好賣感謝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓我今年，過去也去做服務(wù)，跟平臺(tái)，去跟客戶尊敬的客戶，他們很挑剔，我做過貼身的服務(wù)。

主持人：您做過很多深入的服務(wù)。

王峰：如果做移動(dòng)游戲要有賣的心態(tài)，今年12月31號(hào)之前還有機(jī)會(huì)。我表個(gè)態(tài)如果各位愿意跟我合作，我還會(huì)做好服務(wù)賣下去。

主持人：開放平臺(tái)像一個(gè)夜總會(huì)，開發(fā)者我們叫小姐，用戶就是客戶，三方怎么樣把它協(xié)調(diào)好這是一個(gè)問題。峰總給了一個(gè)時(shí)間斷口，如果12月31號(hào)不參與進(jìn)來就沒有機(jī)會(huì)了。

這位大家不是特別熟悉，也是我非常好的朋友，是facebook最早期的工程師，現(xiàn)在回歸到國內(nèi)做投資。他有一些國際化的視野分享一下，以及你在中國做投資，你認(rèn)為水土不服還是順風(fēng)順?biāo)?

王淮：首先我做投資這個(gè)事情純粹是玩的心態(tài)在做，我跟張川，他原來是京東的副總裁在上海做了一家投資公司關(guān)注早期投資，這個(gè)事情目前做的順風(fēng)順?biāo)?，我看好的可能在中國這邊神奇的土地上，目前沒有什么特別坑爹的事情發(fā)生。盡可能在接下來的時(shí)間做一些實(shí)踐。我對互聯(lián)網(wǎng)的理解，可能跟傅總說的很像，我非常相信一句話，軟件可以顛覆掉傳統(tǒng)行業(yè)?，F(xiàn)在就在你的口袋里，隨時(shí)可以做計(jì)算。它帶來的好處就是，你發(fā)現(xiàn)原來的信息流通的方式完全可以被重構(gòu)，發(fā)現(xiàn)原來的信息流通摩擦力完全可以被降低，從這兩個(gè)角度看，重構(gòu)現(xiàn)在的信息流，讓信息流更通常。

打車原來的方式是干等，中間的調(diào)度這些非常信息流通不通常，但是微信、手機(jī)兩個(gè)不可避免的在一起把這個(gè)事情改變了。很多領(lǐng)域都會(huì)面臨很多這樣的機(jī)會(huì)，這些都是創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的。一旦切入傳統(tǒng)的領(lǐng)域，希望他們有接地氣的合作人，像我做技術(shù)出身的，看到一個(gè)機(jī)會(huì)直跳進(jìn)去，想辦法認(rèn)識(shí)這里面的人，做好哥們，再去認(rèn)真地考慮這里面很多方方面面的細(xì)節(jié)的東西。最后一點(diǎn)，中，國的創(chuàng)業(yè)者能夠多學(xué)點(diǎn)英文，我覺得畢竟是二手的，直接去多學(xué)點(diǎn)這樣的東西，就算是抄襲，我也諷刺過這個(gè)現(xiàn)象，很多東西可以借鑒，像蘋果、谷歌(微博)(微博)的成功，facebook的成功借鑒了很多前人的經(jīng)驗(yàn)，我非常鼓勵(lì)大家借鑒硅谷的思想。

主持人：王淮跟我們說英文，希望在這里你們能夠看到我們中國最接地氣的創(chuàng)業(yè)者，以后希望你多多過來。接下來是年輕的創(chuàng)業(yè)者王悅，我們?nèi)锩鎮(zhèn)餮越邪偃f，最近兩年他通過和騰訊開放平臺(tái)的合作，應(yīng)該說現(xiàn)在迅速崛起，在上海有一家公司，現(xiàn)在公司有多少人？你們是如何從一站長發(fā)展到今天的地步？

王悅：我們那時(shí)候都叫個(gè)人站長或者草根站長，現(xiàn)在大家都叫創(chuàng)業(yè)者，名字上進(jìn)步了很多。跟discuz！很有淵源，差不多十年前在落伍者上經(jīng)常在混，后來大家論壇用discuz！，記得那時(shí)候剛買了一個(gè)正版的商業(yè)版的discuz！論壇，沒過幾天就免費(fèi)，都很造福大家。剛才王峰用夜總會(huì)的思路，很好地詮釋了做游戲跟平臺(tái)，跟用戶之間的關(guān)系。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在真的是非常非常好的機(jī)會(huì)，所有以前pc互聯(lián)網(wǎng)上成功的模式或者成功的類型都在手機(jī)上重來一次。手機(jī)添加很多特性，這個(gè)特性會(huì)創(chuàng)造很多機(jī)會(huì)。

回顧最近過年以來的一些新聞的報(bào)道，大家感覺一款游戲過千萬很容易，主要原因還是好的游戲太少，平臺(tái)流量非常聚集，我相信過了今年以后這個(gè)門檻越來越高，還是會(huì)變成渠道為王，如果大家很有想法，自己有一些特殊的資源可以大膽嘗試做一下細(xì)分的平臺(tái)。我們還是比較專注游戲這一塊，跟騰訊合作非常緊密，今年過年以后我們?nèi)﹂_始做手機(jī)游戲。公司這一塊，2008年公司成立，2010年開始做智能手機(jī)游戲，做了第一款iphone上的社交游戲，智能手機(jī)的用戶量比較少，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)也不太好，沒有起來。現(xiàn)在是非常好的機(jī)會(huì)，我們從公司內(nèi)部越來越多的團(tuán)隊(duì)開始做這一塊，公司今年準(zhǔn)備拿出五千萬投資一些初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)團(tuán)隊(duì)，我們本身的速度還是不夠快了，只有那么幾個(gè)團(tuán)隊(duì)，更多的可能會(huì)去跟大家一起來做，把我們的經(jīng)驗(yàn)可以分享，一起來做大。

主持人：林總到達(dá)會(huì)場了，林總我覺得我們還有十分鐘的時(shí)間，我還是想把話筒交給您，互聯(lián)網(wǎng)的活化石。

林軍：今天的主持壓力比較大，我就是一個(gè)問題，我想問大家創(chuàng)業(yè)中有沒有遇到過問題，難的時(shí)候怎么難的，難的時(shí)候怎么過的？

王小川：一言難盡也行，罄竹難書也行，非常的多。

林軍：講一個(gè)點(diǎn)。

王小川：搜狐內(nèi)部的孵化，我們認(rèn)為公司的平臺(tái)大的時(shí)候，更好做，跟原來的基因不一樣，你能夠得到的幫助是很少的。我們想做搜索的時(shí)候，有多難，老板找到我，給你6個(gè)人頭，把百度干掉。6個(gè)招人的名額把百度干掉，這樣艱難的地方起步。這種情況下我沒有向有獵頭的資源招成熟的人，在搜狐體系當(dāng)時(shí)基本找不著一個(gè)會(huì)寫c語言的情況下，我們開始招人建團(tuán)隊(duì)。我們招兼職的學(xué)生，把6個(gè)人頭變成12個(gè)學(xué)生。帶著這樣的兼職學(xué)生，我們開始征程，這樣的起步很困難。

林軍：陳沛你也是做搜索的，小川做的難點(diǎn)你有沒有遇到過？

陳沛：做搜索的都會(huì)面對很大的難題，我跟小川有類似的問題，在做傳統(tǒng)搜索技術(shù)，我做的比較順利。但是我在2004年-2006年在桌面進(jìn)行搜索，這個(gè)領(lǐng)域周鴻一更擅長，困難是你相信客戶端代表未來，為什么走不出這條路，這是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)難關(guān)。怎么過？就是扛下來，你相信這個(gè)事情是對的，只不過你自己做的不夠好。我覺得這是我遇到當(dāng)時(shí)比較困難的。我想給小川補(bǔ)充一個(gè)，小川現(xiàn)在的難題就是本來百度已經(jīng)很強(qiáng)大了，又來了一個(gè)360，這是小川最大的難題。我看解決方案的話干脆賣給他們算了。

王小川：這個(gè)不靠譜。

林軍：傅盛您談?wù)勀阕铍y的時(shí)候怎么的？

傅盛：我覺得小川的創(chuàng)業(yè)差不多是富二代的創(chuàng)業(yè)，甜蜜中的困難。租個(gè)民房，住宿在一塊，整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程到今天都覺得是艱難萬分。提煉一下，最難的點(diǎn)是轉(zhuǎn)換思維，在這之前，不管怎么做產(chǎn)品本質(zhì)上不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。有人說我做360的時(shí)候做四個(gè)人，離開的時(shí)候一億個(gè)用戶，不做安全做圖片也可以。真正自己創(chuàng)業(yè)，這個(gè)難度超出自己的想象。懵懂的狀態(tài)去創(chuàng)業(yè)，真正創(chuàng)業(yè)的時(shí)候以前你認(rèn)為的難題不再是難題。你資源不夠，這不是問題，問題是怎么轉(zhuǎn)換你的思維，怎么考慮這個(gè)行業(yè)給你的機(jī)會(huì)，投資人給你的機(jī)會(huì)，還有你有沒有合作伙伴，甚至招不到員工怎么辦。除了產(chǎn)品之外有太多的東西，需要你去想，而且這個(gè)時(shí)候你還很孤獨(dú)，你不能跟你的員工講，講了員工就沒有信心了。要靠自己強(qiáng)大的內(nèi)心，不管對外對內(nèi)。我覺得內(nèi)憂外患的時(shí)候，只要目標(biāo)上想的清楚，就有機(jī)會(huì)，需要不停地調(diào)整自己的做法。

林軍：享受孤獨(dú)和面對孤獨(dú)的能力。戴志康你最難的時(shí)候怎么過？

戴志康：我有一個(gè)很強(qiáng)的體會(huì)，2000年剛上大學(xué)的第一年，很多的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，上市了。我就在想大家都是普通人，為什么這個(gè)公司能上市，當(dāng)時(shí)感覺上市的公司是遙不可及，非常牛的，他們又做vie，各種各樣的新鮮名詞，我覺得非常非常牛。做這種公司的人一定是神仙，我相信很多創(chuàng)業(yè)者都有這種感覺。今天你在臺(tái)下看到成功創(chuàng)業(yè)者，你也覺得這些人是三頭六臂。我自己創(chuàng)業(yè)的體會(huì)，真正難的是0-1的過程，1-10、10-100，后面有很多專業(yè)人士可以幫你干，所有創(chuàng)業(yè)者成功率的原因是99%的人都抵在0-1那。你有了人脈，有了錢，有市場，這1意味著你做的東西在市場中有什么定位，你的產(chǎn)品有什么愿景，用什么樣的打法在市場中打出一條巧妙的路。

游戲一定要?jiǎng)?chuàng)造某一種玩法，在這個(gè)市場擁有大量的用戶。我們做一個(gè)網(wǎng)站也是，做一個(gè)社區(qū)，也是。你在一個(gè)地方上，找到用戶的需求，你第一個(gè)把它提供出來，0-1的過程是非常非常難的。如果你要從中國copy到中國，小創(chuàng)業(yè)者完全沒有機(jī)會(huì)。從外國拷貝一些，也許還有機(jī)會(huì)，這樣想問題的人也很多。0-1的關(guān)鍵詞你要想的不一樣，怎么想的不一樣，你要發(fā)覺這個(gè)市場中，你的產(chǎn)品服務(wù)或者定位可以把用戶的需求，心里癢癢的需求滿足的很好，你就有了種子用戶，這些用戶推動(dòng)你改進(jìn)你的產(chǎn)品，當(dāng)你的產(chǎn)品到了一定數(shù)量級(jí)的時(shí)候，我希望投資。有一些用戶跟你說，像小米的用戶用這個(gè)手機(jī)不錯(cuò)，希望到你那工作。

我以前認(rèn)為成功的人就是神仙，后來發(fā)現(xiàn)完全不是，他們熬過了0-1的過程，99%的人死到0-1里面。這個(gè)游戲的設(shè)計(jì)不合理，打第一關(guān)遇到大boss，后面就是很簡單的游戲，創(chuàng)業(yè)是這樣的游戲。大家理解清楚這樣的游戲之后，開始有了很強(qiáng)的思想準(zhǔn)備。一定想清楚這個(gè)boss的弱點(diǎn)在哪個(gè)地方，只要跳過0-1，后面的事情都不難。

林軍：我們有一個(gè)同事采訪戴志康，回來跟我講，戴志康開始開著奧拓，后來開個(gè)奧迪，很早的找到從0-1的方法。

戴志康：一開始開的不是奧拓，是富康，7萬塊錢買的。我覺7萬塊錢的車是最難買的，當(dāng)年畢業(yè)以后，我有一個(gè)機(jī)會(huì)，三萬塊錢可以辦一個(gè)北京戶口，今天北京戶口的價(jià)格黑市上大概四五十萬，漲了10倍。我買第一輛車糾結(jié)辦天，是買戶口還是買車。買第一輛車是最困難的時(shí)候買了，后來買什么好車一眨眼刷張卡。我現(xiàn)在還是黑戶，第一關(guān)挺住，后面的關(guān)都能通。

王峰：我自己創(chuàng)業(yè)也是不能說是一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)，這六年我常常自己在月光下獨(dú)資一個(gè)人思考，常常想創(chuàng)業(yè)就是屌絲逆襲。其實(shí)有很多高富帥很成功，小川也是在好的公司里面做的非常成功。我當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，的確是趕上一個(gè)好時(shí)候，資本愿意給我錢，他們憑什么相信我，覺得你有那樣的經(jīng)歷，那樣的背景就投資給你。我發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者成功就是他自己一無所有才去創(chuàng)業(yè)。我還是比較堅(jiān)持，我知道今天站長大會(huì)，如果從草根做起，創(chuàng)業(yè)是最好的時(shí)候。大學(xué)一畢業(yè)立刻創(chuàng)業(yè)，我怎么走過這個(gè)過程，讓自己的心態(tài)放平靜，第一款游戲不一定馬上成功，希望我們做一款端游成為《天龍八部》就去上市，我們沒有碰上。我發(fā)現(xiàn)找到苦中做樂，做游戲就像打麻將，四川人喜歡打麻將。大部分的人是喜歡麻將的體驗(yàn)當(dāng)中，順便贏錢。當(dāng)初為了打麻將一定要贏錢，哥三把你忽悠，下來的錢賠光了。如果你有點(diǎn)小錢，始終這哥三不把你踢到麻將桌以外，老有錢，現(xiàn)今特別重要。活到今天趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)，就是錢沒燒光。

我從來沒有豁出去，這個(gè)觀念也不一定，很矛盾。有人就是一把砸下去做成大成，有人說他們做的很大，我說沒有迅速做大的原因就是沒有一把錢全部砸。如果團(tuán)隊(duì)很少，做一件極致的事情，一把砸進(jìn)去很對。我當(dāng)時(shí)想做產(chǎn)品組合，后來發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)缺少一種屌絲的勇氣，成就成，不成哥們重新來。另外我還想補(bǔ)充一點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)很重要，有人老說我們找了一個(gè)背景，實(shí)際上找團(tuán)隊(duì)最好找認(rèn)可你的人，這個(gè)觀點(diǎn)衍生一下，我昨天剛剛提拔一個(gè)客服經(jīng)理，過去他的工資是4000塊錢，他沒有學(xué)歷，但是非常熟悉我那款游戲，我說把他的工資漲到一萬塊錢，誰最熟悉游戲，誰就拿最高工資。

你要想創(chuàng)業(yè)，必須要找到愛你的人，跟你一起死心塌地，那時(shí)候所有困難都不存在了，謝謝。

林軍：要找到愛你的人，王淮做投資的你怎么找你愛的人。

王淮：從我經(jīng)歷過的facebook從早期到后來，我加入時(shí)候兩千萬用戶，走的時(shí)候九億多活躍用戶，我最大的體會(huì)還是招人這方面。facebook非常推崇的是招人是第一重要的，重要到什么程度呢？感覺想招一個(gè)學(xué)生，花五分鐘到十分鐘給他打電話，我在中國見過那么多公司，沒發(fā)現(xiàn)一家公司愿意這么做。早期開始到后期招人永遠(yuǎn)是最大的困難，很多人覺得最大的困難是產(chǎn)品，我們覺得招人才是第一大挑戰(zhàn)。剛才提到招人不是招最牛逼的人，跟最好的人合作，facebook的歷史來看，它從自己身邊的朋友，助教，他熟悉的人，朋友的朋友，他們因?yàn)橐彩歉吒粠?，因?yàn)樗纳矸?，更關(guān)心的是這些人愿意跟他早年做，一起搬到硅谷那邊，一開始的時(shí)候，朋友拉朋友進(jìn)來了很多牛人，幫他把事情做大。

招最合適的人，招你熟悉的人，去吃窩邊草，是創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該尋找的方向。

林軍：王悅你講講你最難的時(shí)候怎么過來的？

王悅：最需要的一個(gè)特征就是學(xué)習(xí)能力，有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。原來做個(gè)人站長的時(shí)候，得到了信息公開一樣，沒有一個(gè)人主動(dòng)去說怎么賺錢，賺錢的渠道、方法都是自己去學(xué)的，去摸索的。當(dāng)時(shí)我們最熱門的一個(gè)詞叫su，怎么去優(yōu)化，也沒有人教你。我就搜索最受關(guān)注的關(guān)鍵詞，美女、兩只蝴蝶，就看它的特性，很快的我就變成了很擅長這一塊的人。我記得當(dāng)時(shí)sp比較盛行，大家搶錢搶的比較瘋，我把所有歌曲關(guān)鍵詞優(yōu)化一下，百度搜索鈴聲相關(guān)的頁面76頁，左右關(guān)鍵詞都是我的網(wǎng)站，通過這個(gè)渠道可以很快賺到錢。

社交游戲通過兩年的時(shí)間做過很牛的一家公司，有一段知道社交游戲收入業(yè)績不太好的時(shí)候，大家開始做網(wǎng)頁游戲，我們也是，我也不懂游戲，我很少玩游戲。如果做這一塊必須找合適的人，或者自己去學(xué)習(xí)，我們第一款網(wǎng)頁游戲放在騰訊上，取得非常好的成績。網(wǎng)頁游戲做的不錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)大家搞手機(jī)游戲，以前我們也沒做出什么成績，現(xiàn)在所有公司的產(chǎn)品人員都開始花非常多的精力研究手機(jī)游戲。

我們公司全部開始搞這一塊，對大家來說，對站長來說更多的時(shí)間，更多需要的能力是超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。這樣的話任何一個(gè)機(jī)會(huì)來的時(shí)候，都有可能抓住。

林軍：人生十有八九不如意，面對困難是一個(gè)常態(tài)，或者失意是常態(tài)。我們面對困難和面對難的時(shí)候，大家挺一挺，想想這些臺(tái)上的人比我們不如的時(shí)候，我們?nèi)松訝N爛一點(diǎn)。我們有一天也可以坐在臺(tái)上和他們一樣分享更燦爛的人生，謝謝大家。

主持人：感謝各位嘉賓，請入座。我們感謝傅總今天穿的紅衣。紅衣是有一些意思在里面，我為什么把川總留下來，我能問一下比較敏感的問題嗎？你放心我不會(huì)問你關(guān)于360、百度這些關(guān)系。

 
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