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HR要如何降低企業(yè)招聘成本?

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 20:05:33文章來源:惠州雄鷹人才網(wǎng) 0752rc.cn瀏覽次數(shù):2148次


招聘的目的是為了企業(yè)發(fā)展,以便賺取更多地利益,其實(shí)開源節(jié)流也是其中的一種方式,若是在招聘面試中,可以降低企業(yè)的招聘成本,相信各位也是了而為之的,那么企業(yè)怎么降低招聘管理成本呢?招聘渠道主要分兩種:直接招聘渠道和間接招聘渠道,其中直接招聘管理渠道主要為校園招聘和人才。
招聘的目的是為了企業(yè)發(fā)展,以便賺取更多地利益,其實(shí)開源節(jié)流也是其中的一種方式,若是在招聘面試中,可以降低企業(yè)的招聘成本">招聘成本,相信各位也是了而為之的,那么企業(yè)怎么降低招聘管理成本呢?

一、制訂詳細(xì)的招聘方案, 加強(qiáng)對招聘人員的培訓(xùn)

所謂“磨刀不誤砍柴工”, 在招聘實(shí)施以前企業(yè)應(yīng)該制訂詳細(xì)的招聘管理方案,對招聘的時(shí)間、招聘崗位、招聘要求、招聘流程和招聘方法做出科學(xué)規(guī)劃, 使招聘人員對招聘目標(biāo)了若指掌, 在招聘實(shí)施的過程中可以提高效率和收獲較好的效果,從而可以提高招聘成功率以降低重新招聘帶來的麻煩。

二、選擇科學(xué)的招聘方法

不同崗位的員工要求的勝任力特征也有所差異, 所以對于不同崗位在招聘方法上應(yīng)有所區(qū)別,不同崗位的招聘過程, 選擇適宜的方法能夠避免不必要的費(fèi)用支出, 從而降低選拔費(fèi)用。有研究表明, 對于技術(shù)人員的招聘, 招聘效果與操作成績的得分相關(guān)系數(shù)較高;而對于文秘人員招聘, 招聘效果與筆試和面試的綜合成績相關(guān)系數(shù)較高。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

三、招聘應(yīng)選擇合適的招聘渠道

招聘渠道主要分兩種: 直接招聘渠道和間接招聘渠道, 其中直接招聘管理渠道主要為校園招聘和人才專場招聘; 間接招聘渠道是委托招聘、獵頭招聘、網(wǎng)絡(luò) 、媒體。對于企業(yè)而言, 校園招聘一般不需要支付場地費(fèi)用和廣告費(fèi)用, 而且在現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)困難的情況下, 校方也是千方百計(jì)邀請企業(yè)進(jìn)行校園招聘, 但是校園招聘的對象主要是沒有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生, 有長期人才規(guī)劃的企業(yè)采用這種校園招聘的方式網(wǎng)羅優(yōu)秀人才是比較合適的; 但是對于技術(shù)人員的招聘,一般需要應(yīng)聘者有一定的工作經(jīng)驗(yàn), 采用委托招聘和在媒體發(fā)布廣告的方式比較合適, 總之選對了合適的招聘渠道,就能有效地降低其招聘成本。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

四、招聘工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制

招聘工作是有較強(qiáng)的季節(jié)性的工作, 可以針對招聘管理工作成立招聘小組,小組成員可以來自企業(yè)的各部分, 除招聘小組負(fù)責(zé)人從頭到尾協(xié)調(diào)招聘工作外, 小組成員可以根據(jù)招聘環(huán)節(jié)需要和招聘對象不同選擇合適的人員。這樣的設(shè)置可以使招聘工作成為團(tuán)隊(duì)工作, 不需要在公司內(nèi)部設(shè)置專門招聘崗位。這樣可以減少招募費(fèi)用, 可以有效控制招聘參與人員的工資、津貼以及差旅費(fèi)支出,減少招聘成本。

 
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)


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