很多hr困惑于成為人力資源總監(jiān)之后，職業(yè)發(fā)展的路徑該如何突破？對(duì)此，大家眾說紛紜，有人說培訓(xùn)，有人說獵頭，有人說顧問……不一而足。對(duì)于企業(yè)的人力資源從業(yè)人員，成為人力資源總監(jiān)是很多人奮斗的目標(biāo)。然后成為人力資源總監(jiān)后的問題卻不得不讓眾多hr們思考，未來到底在哪里？　　

　　高速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境提供了廣闊的人才空間，但是，任何職位從起步到成功都不是一蹴而就的，要經(jīng)歷一系列磨煉才能達(dá)成。在實(shí)際工作中，不同的職位有自己鮮明的職業(yè)特征，從發(fā)展的角度來講也都有不同的路線。但歸根結(jié)底，不論職業(yè)的選擇如何，職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的設(shè)定都非常重要，有明確的目標(biāo)，才有清晰的方向，才能在既定的職業(yè)通路上穩(wěn)健的發(fā)展下去?！　?

　　人力資源總監(jiān)是如何成長的

　　就中國本土的企業(yè)來說，人力資源總監(jiān)主要有四種來源。

　　第一種是科班出身的人力資源專業(yè)人員，這部分占據(jù)人力資源總監(jiān)的大多數(shù)比例，此類人力資源總監(jiān)本身的理論知識(shí)基礎(chǔ)比較扎實(shí)，對(duì)人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)了解的較為全面和系統(tǒng)，通過在企業(yè)的實(shí)際工作，從人力資源序列的最底層開始做起，逐層提升，并最終成為總監(jiān)。在這個(gè)過程中打下了良好的基礎(chǔ)，能夠?qū)θ肆Y源領(lǐng)域融會(huì)貫通。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

　　人力資源總監(jiān)的第二種來源是績優(yōu)者轉(zhuǎn)行，本來從事其他的專業(yè)，在工作過程中體現(xiàn)的特質(zhì)比較符合人力資源管理者的要求，從而成為人力資源的主管或者經(jīng)理，然后再通過在職的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)補(bǔ)充人力資源知識(shí)技能，并發(fā)展成為總監(jiān)。這種類型的人力資源總監(jiān)對(duì)于人力資源工具方法的理解和應(yīng)用往往并不出色，但是通常對(duì)業(yè)務(wù)比較了解，對(duì)業(yè)務(wù)部門的工作也能提供有效的支持。

　　第三種類型是從其他序列的高管直接轉(zhuǎn)向人力資源總監(jiān)的，這種情況較少，但是由于高管人員本身層面較高，綜合能力比較強(qiáng)，一般在人力資源總監(jiān)的崗位上工作效果比較好。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

　　第四種類型是專業(yè)的人力資源顧問轉(zhuǎn)型而來，這種類型的總監(jiān)既具備堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí)技能，同時(shí)對(duì)企業(yè)有全面的認(rèn)識(shí)和理解，美中不足的是企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)往往不足，容易出現(xiàn)水土不服。　　

　　無論是那種類型的來源，成為人力資源總監(jiān)都需要長期的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累，這并不是時(shí)間的簡單堆積，更需要在企業(yè)內(nèi)部持續(xù)的操作人力資源方向管理改進(jìn)的項(xiàng)目，比如適應(yīng)戰(zhàn)略需要的組織變革，人才供應(yīng)鏈的搭建，薪酬體系設(shè)計(jì)與調(diào)整等等，這個(gè)積累的過程可能需要十年或者更長的時(shí)間，并需要投入大量的精力?！?

　　人力資源總監(jiān)如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯突破與轉(zhuǎn)型

　　成為一名合格的人力資源總監(jiān)不容易，然而成為人力資源總監(jiān)以后的發(fā)展更不容易。一名新晉的人力資源總監(jiān)通常需要三到五年的時(shí)間成功實(shí)現(xiàn)自己的思路，隨后就會(huì)遭遇職業(yè)天花板的問題。盡管人力資源工作的職業(yè)路徑寬度在通用類的職業(yè)序列里面相對(duì)較寬，在高附加值的行業(yè)中甚至可以達(dá)到八十到一百萬，甚至更高的年薪，但是通常來講三四十萬的年薪是比較正常的水平。相對(duì)于成熟的人力資源總監(jiān)所屬的年齡層和群體，差不多處于比上