一家高速擴張的企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？答案不是資金。

4月8日，恒大集團（3333.hk）董事局主席許家印在和清華大學(xué)的戰(zhàn)略合作簽約儀式上致辭稱，恒大已進入全國128個城市，已有近四萬名員工。而另據(jù)本報記者了解，許家印制定的戰(zhàn)略目標(biāo)是，到2020年恒大對三線城市的覆蓋率達到80%以上，進入320個以上城市，員工數(shù)或?qū)⑦_30萬人。

人力資源是擴張型企業(yè)首要解決的問題。蘭德咨詢總裁宋延慶發(fā)現(xiàn)，位于第一梯隊的房企都在努力建立公司培訓(xùn)系統(tǒng)，也在著手整合教育資源。

人力之爭

據(jù)國內(nèi)大型獵頭公司銳仕方達招聘運營數(shù)據(jù)顯示，2013年3月份開始，全國超過20個二三線城市的房地產(chǎn)招聘需求現(xiàn)井噴狀態(tài)，常州、溫州、重慶、青島、昆明等城市，中層管理職位的年薪起價60萬，城市公司總經(jīng)理年薪已從2012年起步價的100萬升至150萬。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

據(jù)銳仕方達統(tǒng)計，本輪招聘旺季共發(fā)布房地產(chǎn)相關(guān)職位776個，緊缺的中高端崗位依然集中在：營銷總監(jiān)、城市項目總監(jiān)、工程副總、物業(yè)總經(jīng)理、總工程師等職位。房地產(chǎn)公司由于在二三線城市快速擴張，而開始啟用獵頭招聘大量中端職位，薪資也大幅上漲。

這只是房地產(chǎn)企業(yè)求賢若渴的縮影。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

宋延慶告訴記者，規(guī)模越大的企業(yè)越喜歡招聘應(yīng)屆生。中小企業(yè)更著眼于滿足現(xiàn)在用人之需，大企業(yè)則注重人才儲備。宋延慶曾幫某大型央企做過一個調(diào)研，究竟是自己培訓(xùn)還是引進市場化人才的成本更低，結(jié)論是自己培養(yǎng)的人才忠誠度更高，且成本更低。宋延慶發(fā)現(xiàn)，靠“挖角”來實現(xiàn)擴張的企業(yè)，無論是產(chǎn)品設(shè)計能力還是管理能力，都不如更注重內(nèi)部人才培養(yǎng)的企業(yè)。他認為，龍湖就是很有特色的企業(yè)。龍湖的“仕官生”校園招聘計劃，通過培訓(xùn)大學(xué)生來實現(xiàn)人才選拔，實現(xiàn)內(nèi)部造血機制。

根據(jù)恒大和清華簽訂的合作協(xié)議，恒大為清華建立國內(nèi)最大的本科生、研究生實習(xí)訓(xùn)練基地，清華每年選送100名本科生、50名研究生到公司實習(xí)或?qū)嵺`，以此吸引大量頂級人才進入恒大。

不唯恒大，被稱為房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)黃埔軍校的中海地產(chǎn)，各個地區(qū)公司如重慶、天津、西安、成都、深圳、上海等地，都與當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)展開了地毯式合作。中海與清華大學(xué)、天津大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、南開大學(xué)等高等院校都有合作關(guān)系。包括萬科在內(nèi)，國內(nèi)眾多知名房企很多的地區(qū)公司總經(jīng)理、工程總監(jiān)都出自中海。

2009年起，綠地和萬達等企業(yè)也已著手人才體系的搭建。2009年，綠地集團組建了綠地管理學(xué)院。同一年，萬達集團董事長王健林也提出了建立萬達學(xué)院的想法。萬達的員工增長速度十分驚人。以2011年為例，當(dāng)年萬達集團新招聘員工15713人，其中大學(xué)生5825人，全集團員工總數(shù)達46757人。萬達在廊坊修建的萬達學(xué)院，可供3000人上課。

在美國，企業(yè)大學(xué)的數(shù)量約有2500家，世界500強企業(yè)約80%均建立了企業(yè)大學(xué)，如ibm中國渠道大學(xué)、惠普商學(xué)院、麥當(dāng)勞大學(xué)等。2009年時，中國的企業(yè)大學(xué)不足50家，但2012年已有超過1000家企業(yè)大學(xué)。宋延慶告訴記者，普通的企業(yè)大學(xué)承擔(dān)傳統(tǒng)職責(zé)，作為企業(yè)培訓(xùn)員工的場所；高層次的企業(yè)大學(xué)則作為企業(yè)變革的發(fā)起者和主要參與者，甚至成為戰(zhàn)略中心來影響企業(yè)的宏觀戰(zhàn)略和發(fā)展方向。

資源移植

恒大與清華的合作，不止于人才資源。

據(jù)了解，雙方宣告成立“清華恒大研究院”，圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中的重大技術(shù)、經(jīng)濟、管理和政策問題，提出戰(zhàn)略路徑和解決方案，并對建設(shè)行業(yè)實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的革命性提升，針對綠色生態(tài)建筑、打造宜居生活提出切實有效的綜合措施。屆時，每年30項，10年共有300項清華大學(xué)專利使用權(quán)將提供給恒大使用。

睿信致成管理咨詢董事總經(jīng)理薛迥文告訴本報記者，一些房企也會將一些研發(fā)業(yè)務(wù)外包。比如戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略規(guī)劃等，一些關(guān)于人口結(jié)構(gòu)變化的專向研究，城鎮(zhèn)化帶來的影響等等。北大資源集團曾和中央黨校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，探討城市運營新課題。

據(jù)透露，清華大學(xué)還將與恒大集團共同開展基礎(chǔ)教育領(lǐng)域研究與合作。清華大學(xué)將在恒大開發(fā)的項目中，有選擇地設(shè)立清華大學(xué)附中和附小。這也是清華附中、附小創(chuàng)辦近百年來，首次在北京以外的地區(qū)建立分校。這兩所學(xué)校均為北京市著名重點中小學(xué)。

恒大的項目大多位于二、三線城市的郊區(qū)，而房地產(chǎn)領(lǐng)域的競爭也已超出了產(chǎn)品范疇，配套資源在很大程度上影響項目的成敗。北大資源集團準(zhǔn)備在旗下的項目中植入北大的教育資源。北大方正集團董事兼副總裁余麗曾在接受本報記者采訪時表示，一方面，教育資源的異地擴張也有落地的需求，旗下的房地產(chǎn)項目提供了物理空間；另一方面，項目中也需要教育資源的配套才會有獨特的競爭力。北大之外，恒大和清華也不甘示弱。