作者張琦(@硅谷獵頭tomzhang)，硅谷資深hr及人才招聘專家，電動汽車公司tesla motors高級人才顧問，曾任騰訊美國招聘專家，之前在google總部從事高級人才搜索。浙江大學博士，曾任教于美國加州圣荷西州立大學。
　　最近一篇英國《金融時報》的文章在國內被紛紛轉載，還配上了一條嘩眾取寵的標題――獵頭將成為下一個被互聯網顛覆的行業(yè)？一時間有人幸災樂禍，有人杞人憂天，有人眉開眼笑，有人憂心忡忡……獵頭行業(yè)真的攤上事兒了嗎？

　　從文章本身說開去。該文開頭就引用了一篇“驚悚小說”的情節(jié)奪人眼目，說一個“頂級獵頭顧問”趁著同事在面試候選人，偷取了墻上的藝術品，為了維系“自己奢侈的生活方式”。作者想表達獵頭顧問生意不好，不得不靠偷東西維持生活，可是，證明自己的觀點，居然用小說的情節(jié)？

　　該文接下來又拿獵頭公司海德思哲(heidrick & struggles)收購領導力咨詢機構senn delaney為例，說收購目的是“希望能夠扭轉搜索業(yè)務、成交量下降的頹勢”。這種解讀未免有些偏頗，為什么獵頭公司就不能拓展新的領導力咨詢業(yè)務，難道做交換機出身的華為就不能做智能手機了、做pc出身的聯想就不能做投資了？

　　眾所周知，獵頭行業(yè)中最大的上市公司是光輝國際(korn/ferry international，nyse:kfy)，股價在最近的一年中上漲了14.36%，明顯優(yōu)于道瓊斯指數(+9.83%)和標準普爾500指數(+12.41%)，為什么會被視而不見呢？

　　linkedin是一家優(yōu)秀的商業(yè)社交網絡公司，我很喜歡，作為它的早期用戶，我還參加過它的產品發(fā)布會(launch party)。而linkedin作為一款極佳的人才搜索工具，很多獵頭顧問都是用戶。所以把linkedin與獵頭公司對立起來是非?？尚Φ模秃孟窨苹眯≌f中預測機器人能打敗人類并統治世界一樣。在一個商務生態(tài)網絡系統中，人才、獵頭和企業(yè)是相互依存相互需要的組成部分，缺一不可。linkedin上最活躍的用戶群體就是獵頭，獵頭也是付費比例最高的群體，我的linkedin高級獵頭賬號的年費是8000美元。信息源:汕頭人才網_www.strcw.cn_雄鷹標志

　　linkedin現在是華爾街的寵兒，股價屢創(chuàng)新高，市值已經逼近190億美元，市盈率p/e已經高達難以置信的900，但是請大家不要忘記它在2012年全年的收入只有9.72億美元。這樣的高股價能支撐多久呢？市場上已經有傳言facebook將推出基于社交圖譜的招聘產品，并在洽購在線招聘巨頭monster。如果傳言之一屬實，linkedin股價必然大跌。

　　linkedin潛力很大，但也不能把它神化。我依稀記得蘋果的股價也曾經高達705美元，到今天，市值已經跌去40%，蒸發(fā)了2600多億美元(差不多相當于14個linkedin的市值)。信息源:汕頭人才招聘網_www.strcw.cn_雄鷹標志

　　互聯網改變了世界，也改變了許多傳統行業(yè)，包括獵頭行業(yè)?；ヂ摼W出現之前，電話是獵頭的主要工具。有了互聯網，搜索引擎也成了人才搜索的利器。借助google搜索引擎的“site:”搜索符，你甚至可以輕松在美國證監(jiān)會sec的網站上搜索到facebook創(chuàng)始人扎克伯格的offer letter。

　　互聯網把人聯系在一起，隨著linkedin和facebook等社交網絡的崛起，和移動互聯網的到來，社會化招聘(social recruiting)和移動招聘成了新的關注熱點。許多獵頭公司都研究如何利用新技術更有效率地工作，給客戶創(chuàng)造更多的價值。

　　但是，我們必須清醒的認識到：無論現代技術多么先進，人和人之間的見面溝通是永遠無法用技術替代的，電話和傳真不能，郵件和qq不能，微信和skype也不能。“千里馬常有，而伯樂不常有”，獵頭顧問的目的應該是“讓天下沒有被埋沒的人才”。互聯網技術的發(fā)展不會顛覆獵頭行業(yè)，只會幫助獵頭顧問更好地去實現這個目標。

　　題外話：該文作者所在的英國《金融時報》集團在互聯網大潮的沖擊下，連年巨額虧損，發(fā)行量縮水，廣告收入驟減。去年12月，市場傳言紐約市長及彭博社創(chuàng)辦人邁克爾?布隆伯格(michael bloomberg)正在考慮收購《金融時報》集團。

　　想問問該文的作者andrew hill：如果新老板開掉你，你會找獵頭顧問幫忙嗎？

 
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