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一封體制內(nèi)80后的來(lái)信

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 19:59:24文章來(lái)源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):2257次


一名體制內(nèi)的80后來(lái)了封內(nèi)容跌宕起伏的信,像小說(shuō)一樣:

我,年近而立,出生在一個(gè)邊疆省份縣城的普通家庭。高考兩次沖刺北大未果,進(jìn)入本省最好的一所大學(xué),學(xué)的是萬(wàn)金油式的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)。大學(xué)期間,創(chuàng)辦了在學(xué)校有一定影響的社團(tuán),當(dāng)了班干部,保送了本校的研究生,并且創(chuàng)辦了一家網(wǎng)站,該網(wǎng)站曾經(jīng)帶來(lái)每年10多萬(wàn)的收入。

畢業(yè)時(shí)正臨金融危機(jī),工作機(jī)會(huì)大幅縮減。也曾進(jìn)入了寶潔、聯(lián)合利華、kpmg、農(nóng)行總行等企業(yè)的終面,但沒(méi)能進(jìn)入這些理想的企業(yè),最后簽約了深圳一家國(guó)有銀行。

但當(dāng)年全民公務(wù)員考試熱,全系的同學(xué)基本都報(bào)考了。我抱著玩玩兒的態(tài)度,也報(bào)考了本省一個(gè)“實(shí)權(quán)”部門的公務(wù)員,不成想竟考出了當(dāng)年全省公務(wù)員考試最高面試分?jǐn)?shù)。國(guó)進(jìn)民退的大背景,而且基于周圍人“這個(gè)部門是最好的省直部門”的說(shuō)法,我留下了。

我在單位最核心的崗位工作,而且上下都較為認(rèn)可,也考上了北京一所大學(xué)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的博士,成了周圍人和親戚們羨慕的對(duì)象,但不幸福的感覺(jué)始終圍繞著我。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

經(jīng)濟(jì)上,我的月工資收入是當(dāng)?shù)胤孔用科椒骄鶅r(jià)的五分之一,所謂的工資外收入幾乎為零,所謂的福利分房輪不到我。時(shí)間上,朝八晚五,基本天天加班,已經(jīng)得上了腰間盤突出、頸椎病和輕微的脂肪肝。由于沒(méi)有時(shí)間打點(diǎn)自己的網(wǎng)站,收入也減少很多。角色上,因?yàn)槲彝蝗怀闪艘淮蠹易逯形ㄒ坏摹肮佟保鞣N從未見過(guò)的親屬,各種大事小情如約而至,讓我無(wú)所適從;天天忙于各種事情,導(dǎo)致婚姻破裂。工作中的角色和生活中的角色沖突讓我有種撕裂感。更嚴(yán)重的是內(nèi)心里的沖突,每天加班加點(diǎn)做著重復(fù)的工作,沒(méi)有工作樂(lè)趣。特別是展望未來(lái)事業(yè)的發(fā)展,就算當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo),每天觀察這些領(lǐng)導(dǎo)的生活,工作非常辛苦,沒(méi)有時(shí)間陪同家人,收入不高,風(fēng)險(xiǎn)巨大,不得不言不由衷,不得不參加無(wú)關(guān)的活動(dòng),工作的進(jìn)步不受自己左右,退休之后心理的巨大落差,以上都不是我所要的。在這個(gè)人人都想拼命擠進(jìn)體制之內(nèi)的年代,我很想離開這個(gè)體制……

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這封信讓我眼前一亮。最近這兩年我收到的信不是在羨慕體制內(nèi)的高福利,甚至后悔當(dāng)年貿(mào)然離開體制內(nèi),就是體制內(nèi)的人撒嬌般地抱怨體制內(nèi)沒(méi)挑戰(zhàn),但同時(shí)又表示自己離不開這片沃土。難得有個(gè)體制內(nèi)的干將跳出來(lái)講述心中的不滿和離開的沖動(dòng)。

這些不滿中,很多并不是體制因素所帶來(lái)的,比如:工資低,加班,工作機(jī)械重復(fù)、沒(méi)有工資外收入、因忙碌而離婚、工作與生活角色撕裂等等。體制外的人也大多戴著面具上班,推銷著自己可能并不愛用的商品,工作機(jī)械重復(fù),剛?cè)肼毜膸啄?,工資也不高。但公司領(lǐng)導(dǎo)的生活方式大多還是讓人羨慕的。他們奢華的休假方式啊,他們住的公司買單的花園別墅啊,他們的頭等艙啊,等等。說(shuō)白了,羨慕的還是他們工資單的巨額數(shù)字,生活方式誰(shuí)不會(huì)啊。但很多公司領(lǐng)導(dǎo)都是精力充沛的工作狂,每天工作12個(gè)小時(shí)以上,只睡四五個(gè)小時(shí)的神人。這可一點(diǎn)兒也不讓人羨慕,同情和憐憫還差不多。而看在領(lǐng)導(dǎo)如此努力的份上,連他們的高工資也一并原諒了。

我個(gè)人的感受是,體制外因?yàn)槊鎸?duì)的是自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),因而更加公平、自由、陽(yáng)光。而這三個(gè)因素會(huì)讓幸福感有所提升。當(dāng)然體制外也意味著面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn):行業(yè)萎縮、市場(chǎng)低迷就意味著裁員和減薪。

相對(duì)的,體制內(nèi)因?yàn)槭芸赜趬艛嗟臋?quán)力和政策,人治的、灰色的因素更多,更談不上什么自由,你很難從一個(gè)體制內(nèi)的公司跳到另一個(gè)體制內(nèi)的公司,還沒(méi)聽說(shuō)過(guò)有獵頭公司專門為體制內(nèi)公司服務(wù)的。再說(shuō),體制內(nèi)的跳槽不叫跳槽,那叫“調(diào)動(dòng)”。而政策的方向說(shuō)不準(zhǔn)也是十年河?xùn)|,十年河西,有朝一日有多少人又會(huì)成為政策調(diào)控的犧牲品現(xiàn)在還未可知。我記得90年代末,有個(gè)同學(xué)畢業(yè)分配進(jìn)了文化部,工作一兩年后就遇上了“公務(wù)員分流”的政策變動(dòng),后來(lái)回學(xué)校讀了碩士,等待二次分配。當(dāng)年她面對(duì)不可測(cè)未來(lái)的惶恐,至今印象深刻。

至于收入的高低,體制內(nèi)外的差距已經(jīng)并不明顯,一些效益好的體制內(nèi)公司甚至遠(yuǎn)高于體制外的,而效益差的體制內(nèi)公司,也許還沒(méi)有小微企業(yè)付的工資高。這就是為什么一些名校的優(yōu)秀學(xué)生削尖了腦袋進(jìn)體制內(nèi)而把“四大”作為備選的原因。而“四大”即使在歐美中產(chǎn)階層,也都是收入與地位相當(dāng)體面的工作。

選擇體制內(nèi)還是體制外,選的并不是薪金的多少,而是不同的制度環(huán)境。在這兩種截然不同的制度環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)方式、言行方式、思維方式都迥然相異,并進(jìn)而對(duì)你個(gè)人的未來(lái)人生產(chǎn)生重大影響。這可能才是最重要的。

 
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