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中國企業(yè)“家”文化

發(fā)布時間:2015/11/12 5:21:02文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):2444次


俗語說得好:“家和萬事興”。只要家庭成員和睦相處、互相幫助,整個家族就會興旺發(fā)達,推而廣之,整個國家就會富強昌盛。其實這里所說的就是凝聚力的問題。同樣的,企業(yè)凝聚力的大小決定了企業(yè)能走多遠。要提升企業(yè)的凝聚力就要使其成員建立一種互相信任、互相理解、互相幫助的親密的“家庭”關系,也就是在企業(yè)中建立一種“家”文化。
將“家”文化引入企業(yè)是可行的。一方面,重溫歷史我們會發(fā)現(xiàn),我們是一個有極強凝聚力的民族??谷諔?zhàn)爭年代,人們團結一致,親如兄弟姐妹,打擊日寇、保衛(wèi)家園。這種保衛(wèi)家園的愿望產(chǎn)生巨大的力量,支撐我們?nèi)〉米詈蟮膭倮?。中國人是重感情的,對家的眷戀也強于西方人。另一方面,現(xiàn)在人們生活在高速發(fā)展的知識經(jīng)濟時代,大部分時間用于工作,工作對人們來說不單單是機械地完成任務,還應給予人們滿足。所以,企業(yè)應為員工提供一個和諧、平等、信任的工作環(huán)境,使員工社交、工作、生活各方面的需要都可以在企業(yè)中得到滿足。
在“家”文化指導的新型企業(yè)內(nèi)部關系中,企業(yè)就像家長一樣,履行自己對內(nèi)對外的職責;員工就像子女一樣履行自己對家庭的責任。培養(yǎng)一種外人無法理解的信任、微妙與親密關系。一方面,員工要學會建立共同的責任感和共同意識,像建設自己的家園一樣建設自己的企業(yè)。企業(yè)要為員工提供“家”一樣融洽的氛圍:在這種環(huán)境中員工可以民主參與決策,共同解決工作中的問題,工作熱情高漲,人際關系和諧,產(chǎn)生很高的生產(chǎn)率。另一方面,企業(yè)作為家長應該做到:第一,為員工提供各種發(fā)展機會,并提供及時的培訓,使之能夠把握這些機會。第二,幫助每一個員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,并為這些規(guī)劃的實現(xiàn)鋪平道路。第三,要考慮員工的生活狀況,尤其是生活困難的員工,時時給他們以安慰和幫助,解決其后顧之憂。最終,企業(yè)與員工建立起共榮共辱的緊密關系,企業(yè)迅猛發(fā)展也就不足為奇了。
這種和諧的企業(yè)關系在海爾集團得到了很好的印證。海爾的企業(yè)文化帶著東方文化特有的人情味和親和力,其核心部分體現(xiàn)了對員工和顧客的尊重。在海爾人的意識當中,海爾是一個大家庭,而每一個海爾人都是其中一分子?!昂枮榧摇本褪呛栁幕木?,它鑄就了海爾人對企業(yè)的向心力和凝聚力,贏得了廣大員工對企業(yè)的“真心”和“實意”。
在海爾從來聽不到員工對企業(yè)的抱怨,人們看到的永遠都是員工積極向上的精神風貌和主動進取的“主人翁”姿態(tài)。無論是對人才的選拔、考核,還是對人才的激勵和培訓,海爾都做到了平等待人,擇優(yōu)選人,充分釋放了每一個員工的生命潛能。海爾集團在為員工著想方面也做了很多工作,如辦理各種國家保險;上下班有班車接送;解決職工住房等等。讓員工體會到企業(yè)的溫暖,從而形成對企業(yè)的歸屬感,激發(fā)了主人翁責任感。
企業(yè)的“家”文化不只局限于企業(yè)內(nèi)部,它還可以融入到企業(yè)所在的供應鏈系統(tǒng)中。
供應鏈的實質(zhì)是企業(yè)邊界的擴展,它是由相互關聯(lián)的不同企業(yè)實體構成的系統(tǒng)。企業(yè)作為其中的一個節(jié)點,要與供應鏈上其他企業(yè)合作,彼此信任,共同開拓市常這就要求企業(yè)與供應鏈上其他企業(yè)建立家庭成員關系,將“家”文化融入到供應鏈系統(tǒng)中去。
對供應鏈來說顧客是其唯一真正的現(xiàn)金流入點,除此之外所有其他的現(xiàn)金流動只不過是發(fā)生在供應鏈中的資金交換。所以企業(yè)應把供應商視為自己的兄弟姐妹,本著公平、公正、尊重、信任的原則,與供應商建立友好合作關系。只有信任對方,為對方著想,才能取得對方的信任與支持,才能建立穩(wěn)固長久的合作伙伴關系。
至于顧客,常常被企業(yè)奉為“上帝”。在這里我們也可以從家庭的角度賦予他一個新的角色---父母,把顧客當作需要企業(yè)贍養(yǎng)的老人一樣看待。做兒女的會千方百計弄清楚父母需要什么,然后努力去實現(xiàn)他們的需要。作為企業(yè),也要考慮顧客真正的需求是什么,然后思考如何去滿足這些需求。這就要求企業(yè)及時跟蹤把握顧客需求,提高自身創(chuàng)新能力,為顧客創(chuàng)造符合需求的產(chǎn)品。同時,企業(yè)還要在服務上下功夫,讓顧客切實感覺到企業(yè)的良苦用心。在這方面海爾集團給我們提供了很好的樣板,張瑞敏曾經(jīng)說過經(jīng)營企業(yè)如同經(jīng)營人生,都需要我們用心去做,對用戶像對親朋那樣真誠。如果企業(yè)真正做到了把顧客當作自己的衣食父母一樣去善待的話,那么其服務水平一定會有質(zhì)的提高。
確定了組織文化建立的方向,然后按照一定的步驟循序漸進地進行。組織文化是逐漸地培育出來的,千萬不可急于求成。就我國的企業(yè)文化而言,起步晚,觀念落后是不可忽視的弊端,但是不能避之不談。只要企業(yè)拓展思路,把企業(yè)當“家”一樣來營造,相信企業(yè)會出現(xiàn)一幅員工為企業(yè)貢獻才智,企業(yè)為員工謀福利的其樂融融的景象。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志信息源:電子商務招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志
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