壽險(xiǎn)市場“升班馬”工銀安盛近日傳出人事變動。據(jù)消息人士記者透露,“由于業(yè)績達(dá)成不力”,在工銀安盛工作八年、全面負(fù)責(zé)公司營銷渠道管理工作的首席營銷官連宗杰已于近日閃辭。對于連宗杰為何在業(yè)績見好時(shí)辭職,工銀安盛相關(guān)人士答復(fù)稱,連在2月底3月初因個(gè)人原因離職。
壽險(xiǎn)市場“升班馬”工銀安盛近日傳出人事變動。據(jù)消息人士對《中國經(jīng)營報(bào)》記者透露,“由于業(yè)績達(dá)成不力”,在工銀安盛(包括前身金盛人壽)工作八年、全面負(fù)責(zé)公司營銷渠道管理工作的首席營銷官連宗杰已于近日閃辭。
連宗杰辭職的消息無疑令人意外:2012年,工銀安盛以半年的時(shí)間沖入壽險(xiǎn)市場前20名;進(jìn)入2013年,銀保渠道也連續(xù)兩個(gè)月位居外資壽險(xiǎn)前列。
對于連宗杰為何在業(yè)績見好時(shí)辭職,工銀安盛相關(guān)人士答復(fù)稱,連在2月底3月初因個(gè)人原因離職,目前尚未定繼任者。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,銀保渠道銷售紅火不一定能帶旺個(gè)險(xiǎn)和團(tuán)險(xiǎn)銷售,行業(yè)不景氣,壽險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)能下降,即便是“風(fēng)景獨(dú)好”的銀行系保險(xiǎn)公司也未能免俗。
也有分析人士指出,在行業(yè)增速放緩背景下,部分公司的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)與新股東在經(jīng)營思路上難免產(chǎn)生差異。此番連宗杰離職,或許意味著工銀安盛的大股東開始全面執(zhí)行其經(jīng)營管理思路,如此一來,工銀安盛的人事調(diào)整或只是個(gè)開端。 信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志
辭職或因業(yè)績不佳?
經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)與新股東在經(jīng)營思路上產(chǎn)生差異,或是高級管理人沒達(dá)到新股東要求而出現(xiàn)人事調(diào)整,這在行業(yè)里屢見不鮮。 信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志
在2012年6月工商銀行成功入主金盛人壽,并更名為工銀安盛后,工銀安盛已迅速升為壽險(xiǎn)行業(yè)新貴,一舉一動頗受矚目。
保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,2012年工銀安盛保費(fèi)出現(xiàn)爆炸式放量,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入47.5億元,同比增長197%.以半年的時(shí)間沖入壽險(xiǎn)市場前20名,可謂壽險(xiǎn)市場上不折不扣的黑馬,背后工行大股東優(yōu)勢盡顯。
據(jù)工銀安盛員工透露,進(jìn)入2013年銀保渠道連續(xù)兩個(gè)月位居外資公司前列。
據(jù)消息人士透露,連宗杰近日辭職,不再擔(dān)任公司職務(wù),總營銷官暫無繼任者,所有渠道業(yè)務(wù)由總裁馬哲明親自負(fù)責(zé)。“離職的原因是業(yè)績達(dá)成不力?!惫ゃy安盛內(nèi)部人士透露,不過這個(gè)原因使人產(chǎn)生疑惑。
據(jù)了解,畢業(yè)于新加坡國立大學(xué)的連宗杰,自2005年進(jìn)入金盛人壽(工銀安盛前身)至今,八年間曾任首席營銷官、總經(jīng)理助理、董事等職,為公司重要高管。此前曾在友邦保險(xiǎn)任職,負(fù)責(zé)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
如此亮眼業(yè)績,連宗杰怎會因?yàn)闃I(yè)績不佳而辭職?上述工銀安盛員工表示:“總營銷官負(fù)責(zé)所有渠道的業(yè)務(wù),但是銀保渠道紅火,并不表示個(gè)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)等渠道也非常給力?!?
據(jù)悉,工行入主金盛人壽后曾有過一波人事調(diào)整,銀保渠道直接由來自工行個(gè)金部的郭超負(fù)責(zé)。郭超曾任工行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理,2012年7月空降至工銀安盛后主要負(fù)責(zé)銀保渠道的管理和平臺搭建工作。半年時(shí)間,郭超直接為工銀安盛的銀保渠道帶來了令人羨慕的提升。而相比之下,連宗杰負(fù)責(zé)的其他渠道則表現(xiàn)得不盡如人意。
目前工銀安盛的股權(quán)結(jié)構(gòu)為,工行持股60%,axa安盛集團(tuán)持股27.5%,中國五礦集團(tuán)公司持股12.5%.
工銀安盛官網(wǎng)資料顯示,公司現(xiàn)有董事十位,其中六位為工行背景,于2012年7月工行正式入主工銀安盛時(shí)任職。其他四位,三位來自安盛集團(tuán),一位來自五礦集團(tuán),工行已穩(wěn)穩(wěn)掌握了公司的話語權(quán)。
在工行入主工銀安盛前,連宗杰曾是公司董事。不過2012年7月11日工銀安盛人壽保險(xiǎn)公司第1201號股東會決議書顯示,連宗杰已被辭去董事職務(wù),僅以總營銷官的身份位列十大高管中,全面負(fù)責(zé)公司營銷渠道及營銷支持部門的管理工作。
“經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)與新股東在經(jīng)營思路上產(chǎn)生差異,或是高級管理人沒有達(dá)到新股東要求,因此出現(xiàn)重大人事調(diào)整,這在行業(yè)里屢見不鮮?!币患铱偛吭诒本┑膲垭U(xiǎn)公司高管稱。
短期效應(yīng)與長期發(fā)展難平衡
既希望通過銀保渠道短期內(nèi)快速拿到保費(fèi),又希望建設(shè)具有長期持續(xù)發(fā)展價(jià)值的業(yè)務(wù)模式,兩者達(dá)成平衡并不容易。
一家總部在上海的銀行系保險(xiǎn)公司高管劉杰(化名)認(rèn)為,連宗杰的離職在銀行系保險(xiǎn)公司中頗具代表性,反映的或是銀行系保險(xiǎn)公司在追求短期規(guī)模效應(yīng)和長遠(yuǎn)發(fā)展上選擇的兩難。
眾所周知,依靠股東優(yōu)勢,銀行系保險(xiǎn)公司在銀保渠道優(yōu)勢明顯,短期內(nèi)有利于做大公司業(yè)績和保費(fèi)規(guī)模。
1月下旬,保監(jiān)會公布2012年業(yè)績,保費(fèi)業(yè)務(wù)增速首次降至個(gè)位數(shù),與近20年來超過20%的平均增速形成了明顯反差。但銀行系保險(xiǎn)公司保費(fèi)出現(xiàn)大幅增長。建信人壽、工銀安盛、中郵人壽、交銀康聯(lián)、農(nóng)銀人壽,保費(fèi)同比增幅分別為358%、197% 、81%、55%、31%.在六十多家人身險(xiǎn)公司中,已有三家銀行系保險(xiǎn)公司中郵人壽、建信人壽、工銀安盛沖入前20名。
“銀保渠道做得好,就能獲得更大的關(guān)注以及資金、人力各方面的支持;做得不好就難以拿到支持政策,會被邊緣化。行業(yè)不景氣,個(gè)險(xiǎn)等渠道業(yè)務(wù)就愈發(fā)艱難。”劉杰說。
但多位業(yè)內(nèi)人士表示,銀行系保險(xiǎn)公司現(xiàn)在風(fēng)光無限,但單純依靠銀保渠道只是短期競爭策略,銀行系保險(xiǎn)公司更應(yīng)該在短期規(guī)模和長期持續(xù)發(fā)展中尋找到平衡點(diǎn)。
“銀行系保險(xiǎn)公司發(fā)展雖快,但主要借銀行股東的渠道支持,在短期內(nèi)快速拿到保費(fèi),搶占市場份額,但并不是長久之計(jì)。”一家位于上海的壽險(xiǎn)公司中層人員稱。
該人士認(rèn)為,從壽險(xiǎn)公司發(fā)展來看,個(gè)險(xiǎn)其實(shí)是公司精耕細(xì)作、長遠(yuǎn)發(fā)展的核心渠道,一般要經(jīng)過十幾年的培育。對于銀行系保險(xiǎn)公司而言,既希望通過銀保渠道短期內(nèi)快速拿到保費(fèi),搶占市場份額,在市場上生存下來;又希望建設(shè)具有長期持續(xù)發(fā)展價(jià)值的業(yè)務(wù)模式和渠道模式,兩者之間要達(dá)成平衡并不容易。
據(jù)上述熟悉工銀安盛的業(yè)內(nèi)人士介紹,連宗杰曾在友邦負(fù)責(zé)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù),個(gè)險(xiǎn)營銷是其所長,也是其專注之處,但在整個(gè)壽險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)能下降的情況下,傳統(tǒng)個(gè)險(xiǎn)渠道顯然面臨巨大的挑戰(zhàn)。
“連宗杰的離職,說明在分紅、萬能、保障等險(xiǎn)種的投入產(chǎn)出比上,股東沒有想清楚。分紅險(xiǎn)等產(chǎn)品更能夠短平快地沖規(guī)模,主要在銀保渠道銷售。但走個(gè)險(xiǎn)渠道的保障型的產(chǎn)品更有利于公司長遠(yuǎn)利益?!币晃粔垭U(xiǎn)公司中層認(rèn)為。
據(jù)媒體報(bào)道,工銀安盛計(jì)劃在2013年實(shí)現(xiàn)130億元保費(fèi)收入,其中依靠銀保業(yè)務(wù)的保費(fèi)收入就達(dá)到100億元的水平。
盡管今年壽險(xiǎn)行業(yè)處于低迷期,但銀行系壽險(xiǎn)公司的保費(fèi)目標(biāo)仍在加碼。據(jù)媒體報(bào)道,除了工銀安盛定下2013年全年130億元保費(fèi)收入的目標(biāo)之外,去年11月獲批更名的農(nóng)銀人壽定下全年保費(fèi)至少50億元的目標(biāo);交銀康聯(lián)人壽計(jì)劃在今年通過銀保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)10億元保費(fèi)收入、期交標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)2億元,并計(jì)劃在北京、安徽地區(qū)新設(shè)分支機(jī)構(gòu)。
“既兼顧短期利益,又考慮長期發(fā)展,很難魚和熊掌兼得。剛剛嶄露頭角的公司,想快速在市場上分得一杯羹,往往傾向于通過銀保渠道,把保費(fèi)拉上來,也是當(dāng)前形勢之下所做出的選擇?!币患毅y行系保險(xiǎn)公司中層管理人員說。
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