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管理故事:以柔克剛

發(fā)布時間:2015/11/12 2:47:49文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):4601次


《明史》記載,有一次明武宗朱厚照南巡,提督江彬隨行護駕。江彬素有謀反之心,他率領(lǐng)的將士,都是西北地區(qū)的壯漢,身材魁偉,虎背熊腰,力大如牛。兵部尚書喬宇看出他圖謀不軌,從江南挑選了一百多個矮小精悍的武林高手隨行。

喬宇和江彬相約,讓這批江南拳師與西北籍壯漢比武。江彬從京都南下,原本驕橫跋扈,不可一世。但因手下與江南拳師較量,屢戰(zhàn)屢敗,氣焰頓時消減,樣子十分沮喪,蓄謀篡位的企圖也打了折扣。喬宇所用的是"以柔克剛"的策略。

管理感悟:

在企業(yè)管理中,這一招也是非常有用的。人的性格千奇百怪,這個世界上什么人都有,如果你是一個管理者,而你的團隊里恰好就有一些不好管理的人,軟硬不吃,你該怎么辦呢?其實,以柔克剛就是一個很好的方法。

任何人的不合作態(tài)度都是有原因的,或者是因為待遇太低,或者不公平,或者是工作量的分配不勻,或者是在對員工的各項政策上有所誤解,而這些都是與你這個作決策的管理者有關(guān)。也許你不是決策者,而只是個執(zhí)行者,那你又應(yīng)該怎么面對下屬的這種不滿情緒呢?也許有的人會說,不聽指揮的我就辭掉他!這真的是最好的辦法嗎?

要知道一個企業(yè)解聘一個員工很容易,如果不是太差的企業(yè)招進一個員工也不難,可是要找到一個適合的員工就真的非常難,如果因為這樣的原因失去了一些好的員工,對企業(yè)就是相當(dāng)大的損失,而且會直接影響整個集體的戰(zhàn)斗力。信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

這時候就需要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮以柔克剛的本領(lǐng)了,首先承認(rèn)錯誤在自己,讓他的氣有地方撒,然后再施以緩兵之計,調(diào)查清楚事情的原委,再有的放矢,不是很好嗎?

柔能制剛,弱能制強。(孫子兵法)信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
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