整個中國獵頭公司市場格局正發(fā)生劇變。經(jīng)濟寒冬正讓那些專注于房地產(chǎn)、金融、律師事務(wù)所和出口貿(mào)易領(lǐng)域的獵頭公司一個個死去。最近受白領(lǐng)熱捧的暢銷書《杜拉拉升職記》中，拉拉和她的同事們對于獵頭公司曾敬畏三分———獵頭顧問們拿走大量傭金，卻給她們找了個煩人的頂頭上司。可如今，獵頭顧問們卻是叫苦連天。曹迪2005年加入了獵頭公司安拓國際，專門為卡特彼勒、大眾汽車和abb搜羅會計方面的中層管理者。經(jīng)濟危機突襲全球后，很多跨國公司都凍結(jié)了人事，但會計人才是剛性需求，曹迪這個往日高高再上的會計獵頭顧問好歹還能接到一些業(yè)務(wù)。但這個中國女孩的英國男友———安拓國際中國區(qū)總經(jīng)理潘瑞寶今年以來越來越操勞，以前還經(jīng)常和曹迪去國外旅游，如今每天下班回家后連衣服都懶得換，沖進書房繼續(xù)工作，連以前雷打不動的每周健身三次的習(xí)慣也取消了。每天下班的路上，潘瑞寶總要接到員工訴苦和總部老板“催錢”的電話。這時，他不得不一會充當員工的“心理醫(yī)生”，一會充當總部老板的“提款機”。作為中國區(qū)老總，他有義務(wù)慰藉那些“賣”不出人才的業(yè)務(wù)骨干的抱怨情緒，并應(yīng)對總部的“催錢催糧”。隨著安拓國際的主要市場歐洲和美國的經(jīng)濟迅速下滑，總部老板更多的目光轉(zhuǎn)移到潘瑞寶身上，而他更多的目光也不在曹迪那了?！八麆倎碇袊臅r候，我們還一起在陽光下吃個午飯，挺空閑的，現(xiàn)在別說吃飯，晚上加班到八點已是非常正常的事。”曹迪抱怨說，這不是她想要的生活。安拓國際總部設(shè)在倫敦，主要業(yè)務(wù)是幫財富500強搜羅中高層人才。2005年潘瑞寶剛到中國時，安拓總部并不看好中國市場。與歐美90％企業(yè)使用獵頭招攬人才相比，中國只有20％的企業(yè)愿意使用獵頭服務(wù)。當時只是出于試試看的態(tài)度，派26歲的潘瑞寶來中國開拓業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)的獵頭公司業(yè)務(wù)模式是，客戶有一個職位需求，獵頭為其提供10名候選人，當客戶挑走1個后，剩下的9人的簡歷往往會被放到資料庫當中，如果沒有新的業(yè)務(wù)，這些簡歷就會一直束之高閣。潘瑞寶通過模式創(chuàng)新，主動給其他公司打電話，向他們推薦人才，在經(jīng)濟形勢好的情況下，這種模式頗有成效。但時下的經(jīng)濟寒冬，這種模式難以為繼。安拓搜羅的人，定位于“年輕、上升、有前途的候選人”，主要候選人月薪在2萬到10萬之間，大部分都有5年以上的工作經(jīng)驗，至少本科的學(xué)歷背景，大部分是mba或者研究生。在經(jīng)濟形勢好的時候，這個群體往往流動性很大，但現(xiàn)在這部分人卻不輕易動彈，大家都很在意一份相對穩(wěn)定的工作和薪水。而想要挪窩的人，則往往出于追求更好的薪水，但這顯然不太現(xiàn)實?！拔覀兊墓ぷ?，是讓客戶知道候選人想要加薪的原因，能說服我們的話就會推薦給客戶，但現(xiàn)在看來很多人都無法說服我。”潘瑞寶說。讓獵頭公司們擔(dān)憂的是，本已迅速萎縮的人才市場，正在經(jīng)濟危機的沖擊下變得“扭曲起來”，讓獵頭們手足無措。人才招聘網(wǎng)站前程無憂最近的一項調(diào)查結(jié)果顯示，白領(lǐng)們已經(jīng)制定出了很多應(yīng)對金融危機的特別方式，特別是女性白領(lǐng)的過冬術(shù)更是花樣迭出。當家里的頂梁柱遭遇了裁員、減薪，全職太太們再也坐不住了，金融危機正引發(fā)全職太太們重出江湖。由于勞動法對于懷孕女員工有著特別的保護條文，面對當下的艱難局面，不少白領(lǐng)女性選擇了突擊孕育“危機寶寶”以避免被裁，甚至有的公司一個部門里一半的育齡女性都去生孩子了。華爾街乃至全球金融市場受創(chuàng)，海外高層管理人正形成少有的回流潮，這被很多人看作是獵頭行業(yè)里的一個增長點。但潘瑞寶卻犯愁了，華爾街高管人才在中國其實并不好“出售”，這些人往往不熟悉中國市場，中國市場變化很快，這些人的知識更新往往并沒有跟上。這些壞消息加在一起，對潘瑞寶的生意影響立竿見影，之前做的最好的時候，一個月近60萬英鎊的純利潤，但是現(xiàn)在只有23萬英鎊。整個中國獵頭公司市場格局正發(fā)生劇變。經(jīng)濟寒冬正讓那些專注于房地產(chǎn)、金融、律師事務(wù)所和出口貿(mào)易領(lǐng)域的獵頭公司一個個死去。潘瑞寶決定收購主要從事合同雇員和臨時雇員派遣的人才機構(gòu)，這些機構(gòu)受勞動合同法沖擊巨大。上個月，潘瑞寶跟四個公司有過接觸，收購價格“便宜得無法讓人不動心”。在采取攻勢的同時，潘瑞寶還得把自己的團隊“穩(wěn)住”。這個專門“挖人賣人”的行業(yè)，正疲于應(yīng)對自己行業(yè)的人才流動。按照獵頭行業(yè)的理論，一個人在自己職位上工作了三年(或者三年以上)并且做得很好，但比自己職位高的人還一直在那個位置上從而導(dǎo)致自己缺少升職機會時，跳槽往往是明智的選擇。獵頭顧問們顯然深諳此道，他們對于跳槽的認識更加理性，對于跳槽的時機把握更加準確。這也是讓潘瑞寶最頭疼的問題。潘瑞寶表示，不久后他要對員工進行一次全方位的調(diào)查，了解他們對于公司目前的看法和未來的期望，了解他們每天是不是都開心。
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