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姚欣:第一位沖刺Nasdaq的80后

發(fā)布時間:2015/11/12 2:24:55文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):11650次


  一切都是足球惹的“禍”。

  2004年的歐洲杯直播看得不過癮,一個很簡單的理由。姚欣立志,以后的球賽一定要看得盡興。

  于是,放棄碩士學(xué)位休學(xué)創(chuàng)業(yè),那一年,他還不到24歲。

  6年后,1.75億人通過他創(chuàng)立的pplive在線網(wǎng)絡(luò)視頻觀看了南非世界杯。與此同時,他的婚禮也在世界杯期間,在pplive上現(xiàn)場直播。

  為了看球休學(xué)

  我當(dāng)時認(rèn)為不會影響學(xué)位,不過最終還是沒有去拿那個學(xué)位。因為我差一篇畢業(yè)論文沒有寫

  2004年秋,姚欣毅然決然的向華中科技大學(xué)申請休學(xué),目的只有一個,嘗試軟件開發(fā),將視頻分享給更多人。

  “最早是2002年的時候,那時候在學(xué)??慈枕n世界杯,由于時差,只能白天逃課去錄像廳看球,在校內(nèi)網(wǎng)看球,而且最多只能容納200多人,服務(wù)器就崩潰掉了?!?/p>

  “2004年的歐洲杯仍是不過癮,對于我這個鐵桿球迷,實在不能忍受。后來我們也想去看些超男、快女等等,都沒有。我就在想,能不能把電視分享?這也是最早做pplive的原因。當(dāng)時,我就去嘗試開發(fā)軟件,把p2p技術(shù)和流媒體技術(shù)做整合。

  2004年底,姚欣在華科的宿舍里發(fā)布了第一款整合軟件,一個月后,風(fēng)靡整個校園,3個月以內(nèi)基本上占領(lǐng)了整個大江南北主要的大學(xué)校園,而且,每天的用戶數(shù)都在增加。

  “剛開始的第一批使用者,都是qq,bbs上的同學(xué)或熟人。后來這些同學(xué)朋友又向他們的同學(xué)朋友擴(kuò)散,說這個是好東西。而且人來得越多,大家看球就越流暢,就拼命地拉人進(jìn)來。所以用戶就一直迅速地攀升?!?/p>

  研究生休學(xué)不是什么稀罕事,可自動放棄研究生學(xué)位,中國的大**還寥寥無幾?!拔耶?dāng)時認(rèn)為不會影響學(xué)位,不過最終還是沒有去拿那個學(xué)位。因為我差一篇畢業(yè)論文沒有寫。因為學(xué)校要求論文我必須是第一作者,導(dǎo)師是第二作者。事實上,做了三四年公司后,我已經(jīng)從單純的技術(shù)轉(zhuǎn)型,公司的成果是集體智慧的結(jié)晶,如果拿這個東西去做論文,我覺得于心不忍,畢竟導(dǎo)師沒參與,所以最后我還是放棄了畢業(yè)論文。

  2005年5月,姚欣成立上海聚力傳媒的申請得到批準(zhǔn)。

  風(fēng)投的錢不好拿

  他給你那么多錢,其實是希望更高的回報,甚至幾倍、幾十倍的回報,所以我們不斷地在成長發(fā)展

  2006年初,姚欣成功從bluerun及軟銀中國投資拿到500萬美金的融資。有了第一筆啟動資金,使姚欣他們從一個非商業(yè)化的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊逐步向一個商業(yè)化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)過渡,提起當(dāng)初的感覺,姚欣表示“痛并快樂著”。

  “當(dāng)時,對于一個24歲的大**來講,能夠拿到數(shù)百萬的投資,做的還是自己喜歡的事情,已經(jīng)超出了我的期望值了。所以那時候來講,非常有干勁。但是隨著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,才發(fā)現(xiàn)投資者的錢并不是那么好拿的。他給你那么多錢,其實是希望更高的回報,甚至幾倍、幾十倍的回報,所以我們不斷地在成長發(fā)展。”

  剛開始的兩年,姚欣將其稱之為創(chuàng)業(yè)價值觀樹立的過程,朦朦朧朧中開始建立企業(yè)的使命與文化。“我們?yōu)檫@件事情那么辛苦是干嘛,最開始拿到幾百萬投資,拿回去做基礎(chǔ)投入,要買儀器、場地、設(shè)施等基本的東西。對個人來講,我們大家的工資其實都是非常低的,一個月兩三千元,一兩千元,處于剛剛溫飽狀態(tài)?!?/p>

  “我感覺又回到了零點,這回是1.0了。那時候還在武漢,一個很悠閑的城市。大家為什么這么艱苦呢?除了喜歡,還看到它背后蘊藏著一個很大的機(jī)會,這種機(jī)會是一種成就感,這種成就感激勵著我和我的團(tuán)隊大踏步向前?!?/p>

  后來這種成就感就變成了pplive公司現(xiàn)在的一句口號,pplive,change our live,改變一代人的生活。

  姚欣將企業(yè)的定位放在了很年輕的人群。尤為關(guān)注他們的娛樂生活,想方設(shè)法去改變年輕人枯燥的業(yè)余生活。

  也就是在此時,姚欣帶領(lǐng)他的團(tuán)隊找到了最初的定位,明確了公司的發(fā)展方向,從而也開始整理起公司的企業(yè)文化。他很羨慕百度、google這樣的公司,因為覺得他們有濃厚的企業(yè)文化。也就是從google,姚欣更加堅定了自己的創(chuàng)業(yè)信心。

  “互聯(lián)網(wǎng)不同于其它傳統(tǒng)行業(yè),需要很多背景和資源。它完全可以借助自己的勤奮、創(chuàng)造力、技術(shù)、智慧等,就會有資本找上門,合力做這件事,而且是有機(jī)會做成功的。你看中國那些首富榜,沒掉下來的基本都是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的,做it的,像丁磊、陳天橋始終能呆在首富榜。其它做實業(yè)的,基本上前兩天上去,后兩天就被擠走了。我覺得我們處于這樣一群年輕人向上的產(chǎn)業(yè)里,非常的有拼勁,也覺得這塊是有機(jī)會做大做強(qiáng)的。”

  中國應(yīng)該有自己的比爾·蓋茨

  我們可以很自豪地講,視頻技術(shù),特別是在p2p來講,中國絕對是全球的前沿,國外都要拷貝我們的

  有了軟銀的投資,姚欣在互聯(lián)網(wǎng)的沖鋒陷陣中,邁出去了第一步。

  “其實做it的人很可悲的,從我接觸計算機(jī)開始,從學(xué)習(xí)語言開始,了解系統(tǒng),學(xué)習(xí)開發(fā),全部都是來自于美國。所有的商業(yè)模式,也都來自海外。我想,一種拷貝處理的能力,中國為什么不可以自主創(chuàng)新?”

  世上無難事,只怕有心人。自幼崇拜比爾·蓋茨的姚欣,憑借“天行健君子以自強(qiáng)不息”的人生智慧棒,姚欣做到了堅持,不放棄。

  “中國應(yīng)該有自己的比爾·蓋茨?,F(xiàn)在,我們可以很自豪地講,視頻技術(shù),特別是在p2p來講,中國絕對是全球的前沿,國外都要拷貝我們的。你去搜下,國外這方面的論文,引用的都是我們pplive的。包括在這領(lǐng)域做視頻的,如果找對比模型,它的對象一定是pplive。所以有時候我們很可笑,弄一大堆外國人來我們公司交流學(xué)習(xí),因為他們也要去發(fā)展當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)視頻。”

  言談之間,姚欣的臉上泛起甜甜的笑容。

  “這也是我的第二重成就感。對于一個學(xué)習(xí)it15年的人來說,能夠把我們所學(xué)所用的東西進(jìn)行傳遞給其他國家,也是一件很榮耀的事情。將我們的技術(shù),我們的理念能夠輸出到海外,這個行業(yè)里,我們是首家?!?/p>

  如今談起pplive旗下的pptv,年輕人都不會陌生,它是不收費的。那它的收入來源在哪里?創(chuàng)始人兼總裁姚欣直言不諱地說,“廣告”。

  “廣告是視頻行業(yè)的主要收入方式,但pptv除了廣告收入,還有很多新的收入方式,比如增值業(yè)務(wù)和直播,還有跨媒體合作,比如快男的案例等。還有今年的世界杯,在中國互聯(lián)網(wǎng)是首次,重量型門戶網(wǎng)站的,包括百度、新浪、搜狐、網(wǎng)易、msn、yahoo和土豆,56等23家網(wǎng)站全面指向pptv做世界杯直播?!?/p>

  蓋茨也需要鮑爾默

  企業(yè)的發(fā)展,除了有一個好的idea,好的技術(shù)甚至找到一個商業(yè)模式之后,最重要的還是團(tuán)隊

  2009年5月,曾為微軟互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部全球資深高管、微軟虛擬地球部的創(chuàng)始人,帶領(lǐng)微軟團(tuán)隊創(chuàng)建了基于云計算的虛擬地球技術(shù)平臺及商業(yè)模式,占領(lǐng)了全球近80%的b2b市場份額的陶闖加入了pplive,業(yè)內(nèi)震驚。

  “從微軟跳過來落差非常大,我自己用了半年多時間來適應(yīng)。但我還是被pplive征服了,因為我看好國內(nèi)的視屏網(wǎng)站的發(fā)展,尤其是pplive的發(fā)展。加入pplive也是我的第二次創(chuàng)業(yè)?!爆F(xiàn)任ppliveceo陶闖博士在接受理財周報記者采訪時表示。

  這位在2001年于加拿大創(chuàng)辦geotango三維地圖公司,2005年該公司與微軟成功合并。他因此成為微軟并購史上第一位參與其中的華人企業(yè)家,締造了華人創(chuàng)業(yè)的傳奇的到來,使得pplive蓬蓽生輝。

  “吸引陶闖,也是我創(chuàng)業(yè)過程中的一個變遷。他在微軟工作過,第一次見面我說要請的是一個partner,而不是雇傭一個ceo。比爾·蓋茨也需要斯蒂夫·鮑爾默呢,我也需要一個ceo來輔助我?!币π佬ρ浴?/p>

  初創(chuàng)一項事業(yè)的時候,一幫人向前沖,但講到企業(yè)的發(fā)展,除了有一個好的idea,好的技術(shù)甚至找到一個商業(yè)模式之后,最重要的還是團(tuán)隊?!皩τ谧銎髽I(yè),我不敢講做百年老店,但應(yīng)該是一個基業(yè)常青的工程,因為很多的夢想都是企業(yè)在做到一定規(guī)模后才實現(xiàn)的。”

  “從企業(yè)的長續(xù)發(fā)展來看,必須得到團(tuán)隊的融合。所以我一直在尋找,和在組建新的管理團(tuán)隊,我自己是做技術(shù)的,我覺得自己最強(qiáng)的能力有2個,一個是學(xué)習(xí)能力,一個是對當(dāng)代消費者,也是跟我同齡的消費者的體驗和觀察,以及一直在思考他們在要什么東西,用以做產(chǎn)品的應(yīng)用和創(chuàng)新,這是我最擅長的地方。但是從經(jīng)營管理到資本運作,到整個企業(yè)的有序發(fā)展,這一塊我并沒有什么經(jīng)驗,所以,我必須找到符合互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域或者it領(lǐng)域的發(fā)展的人才的加盟?!?/p>

  “我對比爾·蓋茨的經(jīng)歷和傳記爛熟于心,我深知每個頂尖的企業(yè)的核心團(tuán)隊里面肯定2-3個人在各方面是互補的,google是三駕馬車,微軟是2巨頭,這兩人的個性往往不同,一般來講,創(chuàng)始人是長期夢想的追求者,我相信比爾做了這么多年的微軟后,他一定會想未來十年、二十年怎么樣,會提出非常超前的意識,肯定會忽略掉當(dāng)下如何執(zhí)行,這就需要團(tuán)隊的配合?!?/p>

  “對于pplive未來的發(fā)展來講,尤其經(jīng)歷了第一個5年經(jīng)驗的積累,從05年到09年吧,我們已經(jīng)將企業(yè)達(dá)到一個平臺了,首先生存無憂了,再如何進(jìn)一步的發(fā)展,其實還面臨非常大的挑戰(zhàn)。我當(dāng)時提出我們是創(chuàng)業(yè)2.0,再次從0開始,只是這個開始面向的是更高的平臺,我的團(tuán)隊也需要更好的平臺,于是我對陶闖說,我希望你是我的2.0創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊里的第一名成員。”

  “他完全可以天天開游艇玩,為什么愿意跟我一起來吃地溝油的盒飯?我倆做it這么多年,有一個共性,就是想真正能把一個中國化的企業(yè)做成全球的。另外,我們所做的視頻服務(wù),是人類最主要的服務(wù)之一,p2p又是未來下一代的互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)之一,未來很多技術(shù)創(chuàng)新都會跟他有關(guān)系,所以我倆抓住這兩個大的趨勢,一拍即合。”

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